第三篇：格雷格-布朗：卖，还是不卖？

　　文｜CBN记者 王林 雷婧姝

　　特约记者 林凡(美国)

　　在短时间内，摩托罗拉似乎难以重振“锋彩”。标准普尔通讯服务与无线设备分析师Todd Rosenbluth认为，2007年摩托罗拉手机销售的不利局面会持续到2008年的前半年。

　　在摩托罗拉内部，关于是否分拆或出售手机业务并未迎来一个明朗的局面。1月23日摩托罗拉四季度业绩电话会议上，新上任的首席执行官格雷格-布朗说，作为CEO，他眼下首要的任务是，大力削减成本，尤其是手机部门，使成本结构合理化，增强手机产品组合，持续推出创新的新产品。在调整手机产品线中，摩托罗拉将试图转向采用那些能够降低手机生产成本、加快市场化并丰富消费者体验的软件和手机芯片。摩托罗拉将建设一条更广泛的3G生产线，扩充2G生产线，并把更多的低端产品通过ODM方式生产，同时推出更多新产品。他说：“我们意识到有很多的工作需要完成。”

　　仅仅几天之后，摩托罗拉的股价已低于1月31日11.50美元的收盘价，在那价格之后，该公司屈从了当时持有摩托罗拉5%股权的激进投资者卡尔?伊坎(Carl Icahn)的压力，首次宣布考虑出售手机业务的建议。

　　伊坎曾对《华尔街日报》表示，摩托罗拉的股票估值过低，将手机部门分拆出去能提升给予股东的投资回报。他坚信此举能使股东价值提升200亿美元。

　　但眼下，分析师提醒投资者关注的是，长时间寻找买家或合作伙伴可能损害这家子公司的前景。特别是在四周前，摩托罗拉美国总部宣布考虑出售或剥离旗下陷入困境的移动设备子公司，却没有感兴趣的实质买家出现。

　　摩根奇根的分析师Tavis McCourt在给《第一财经周刊》开出的潜在买家中，包括了想要进入手机市场的实力雄厚的“门外汉”，比如戴尔，HP，思科。不过Tavis也认为，由于该公司可能不愿放弃摩托罗拉品牌，蝙蝠翼形状的标识以及作为设备运作、设计和制造基础的专利权，这将打击那些“门外汉”的购买兴趣。另外一个“没人买”的原因则是，鼓吹出售的行动型股东伊坎希望将手机部门整体出售，而非分拆几条生产线给不同的买家。鉴于他的要价认为不应该低于摩托罗拉今年该部门的收入，即200亿美元左右，这样的高价让许多分析师看好的消费电子产品公司至今都按兵不动。

　　摩托罗拉非一钱不值。以美国市场为例，现存市场的每三部手机中就有一部来自于摩托罗拉。Todd在标准普尔对于分析师的调查中发现，在公开发表了对摩托罗拉的评论的32位知名咨询公司或投行分析师中，三十人认为买入或持有，只有两人认为出售。

　　另一个似乎能支持不出售的理由是，摩托罗拉一直在基站以及宽带技术更新上与运营商有着良好的合作关系，这样的关系有望帮助为摩托罗拉专注复兴手机业务提供资金支持。宽带及移动网络事业部2007年的销售额合计达到100亿美元，比2006年增长9%；而企业移动解决方案部的盈利为12亿美元，大大超过去年的9.58亿美元。

　　但即便如此，这两个业务部门的销售额总和仍低于手机业务部门的190亿美元。出售手机业务将使得摩托罗拉的业务规模缩小，Mark担心这样会损害摩托罗拉的长远利益。

　　3月3日，格雷格布朗在出席摩根士丹利组织的一个科技论坛上表示：摩托罗拉正在积极为其手机部门务色新掌门(从二月初开始，该部门一直由布朗直接掌管)。他说：我想我们需要一个更多以战略和产品为导向，并熟知消费电子产品的主管。他并表示，有手机行业或是个人电脑业务从业经验的主管将是好的人选。

　　这位CEO对与会的分析师表示，他目前80%的时间花在手机业务上，并亲自参与招募新的手机部门主管。他没有回应摩托罗拉将会采取何种形式的重组措施。但他重申，摩托罗拉的复兴基石在于在各个区域市场推出更强的手机产品组合以及有竞争力的定价。

　　3月20日，摩托罗拉表示将在英国伯明翰地区裁员一半，这很可能意味着设在当地的设计中心将就此关闭。考虑一下这样急促的信号吧，无论卖与不卖，摩托罗拉都必须立刻作出决定。