铁矿石涨价引发中国钢铁业变局(3)

　　其一，融入全球矿业体系。几乎所有的澳大利亚铁矿都有日本钢铁企业参与开采，巴西主要铁矿石企业中也都有日本企业的身影。日本企业在铁矿石价格上涨中的损失可以从供应商的红利中得到补偿，但是中国钢厂几乎没有。日本钢厂宁愿接受高涨价，也要维持长期合同体制。因此，日本钢厂在与矿山巨头谈判时极易妥协于对手、达成一致，并抢得“首发权”。

　　其二，扭转被动局面，抱团应战。首先，我国钢铁企业要在充分研究市场的前提下，联合国际钢铁巨头(如新日铁和浦项等)共同参与矿价谈判，以增加谈判砝码。其次，我国钢铁企业要加快联合对外开矿力度,与发展中国家合作开发铁矿资源，多途径拓宽铁矿石进口渠道，增加铁矿石自给能力，降低对铁矿石出口大国的依赖度，在谈判中改被动为主动。

　　其三，加强管理，整饬混乱。我国目前实行的铁矿石价格定价体系中，只有宝钢等大型钢厂才有能力与国际铁矿石巨头签订长期协议，而更多的中小型钢厂则只能通过现货市场高价购买来自印度等国的进口矿石。这种局面必须改变，使铁矿石现货价格与长期协议价格基本一致。一些国际矿石供应商为牟取暴利，对中国出口铁矿石采取现货交易甚至是招标出售的方式，致使铁矿石离岸价格远高于长期协议价格，二者相差最高可达100%以上。铁矿石现货价格的暴涨使得国内钢材价格水涨船高，更为处于垄断地位的矿山巨头漫天要价制造了托辞。因此必须对进口铁矿石现货市场严加管理，整饬混乱。

　　与此同时，中国钢铁企业必须努力做到：第一，确保国际铁矿石供需关系基本平衡，甚至向供大于求的方向发展；第二，加速推进国内钢铁行业并购重组进程，提高中国钢铁企业的竞争力，增加在国际铁矿石价格谈判中的筹码；第三，加大国内铁矿石开采力度，最大限度地压缩铁矿石进口量，减少钢铁出口。