6个人与100万 数码视讯在数字电视潮中狂飙(2)

　　由软件拓展到增值服务市场的第二次转型开始于2004年底，数码视讯发展成为国内唯一在数字电视领域完成从硬件、软件到增值业务全系列产品布局的公司。

　　就这样，郑海涛将数码视讯推到了前端广电运营商，还有终端用户的面前。“任何一个电子产品运营商，当他面对终端客户的时候意味着他的市场是无限的。”数码视讯的一位员工表示，很庆幸公司每次转型都迎合了数字电视产业市场发展趋势，并且早早做好了准备。

　　赶赴创业板

　　郑海涛得意于创业中的每次融资，但更让他津津乐道的，是每次融资后数码视讯的发展。

　　2001年4月，公司刚研制出新产品，但因为一直没有营收，几近破产。是清华创业园、上海运时投资和一些个人投资者共投260万元人民币让他渡过难关，这才有了上述漂亮的“江西一役”。

　　2004年底，数码视讯以35%的股权向中科招商融资2500万元。此次融资后，数码视讯开始了由软件拓展到增值服务市场的第二次转型，之后发展成为国内唯一在数字电视领域完成从硬件、软件到增值业务全系列产品布局的公司。

　　有了技术和资本的支持，郑海涛顺着看准的方向大步前进。现在，数码视讯产品进入了全国34个省区市场，服务于广电总局、中央台等超过40个国家级和省级广电网络公司和电视台，以及近700个地市电视台。

　　对于下一次融资，郑海涛胸有成竹。数码视讯已从400多家企业中脱颖而出，成为清华科技园重点扶持的十家“钻石企业”之一。清华园拟通过“钻石计划”，把技术、人才、资金、市场、政府政策等各类资源的聚焦，培育出3-5家具有世界一流技术和行业领先地位的“钻石”企业，成功登陆纳斯达克，或在国内主板上市。

　　不过，目前创业版的推出，给数码视讯提供了一次难得的融资捷径。“我们正在筹备创业板上市，希望能赶得上第一批。”张燕燕说。

　　纵观同行竞争者，大多拥有大集团背景，出身好，有雄厚的资本支撑，数码视讯只能靠技术、自主研发产品换市场。数码视讯方面表示，将来一旦有了上市后的资金支持，不但能有更多资金投入研发，同时也可以整合数字电视产业链上的其他公司。

　　心有多大

　　数码视讯最近的目标，是与广电运营商结成战略合作伙伴关系，将来切入数字电视产业整个环节。

　　在郑海涛看来，现在是个不容错过的机会。

　　根据国家广电总局制定的《中国有线电视向数字化过渡时间表》规划，2005年底中国有线数字电视用户规模应达到3000万户，2008年将全面激活数字电视广播，2010年全国县级以上城市有线电视基本完成向数字化过渡，2015年将全面停止传送模拟信号。

　　来源：经济观察报网