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中国钢企成本远高于日韩 集中度差是致命伤(2)

http://www.sina.com.cn 2008年03月13日 09:54 南方日报

  武钢集团总经理邓崎琳在接受记者采访时也表示,中国钢铁企业上千家,集中度太低,重组是必须的。他透露,在重组的道路上,武钢已并购昆钢,与鄂钢及柳钢进行了战略合作。邓崎琳说,武钢集团会继续做下去。

  重组困难重重

  按照国家发改委的规划,到2020年,国内排名前十位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例须达到70%以上。在进入21世纪之后,全球钢铁业跨国整合闹得轰轰烈烈,米塔尔先后收购美国钢铁集团和阿塞洛·塔塔收购康里斯。“并购的最主要推动因素是资源稀缺时代,有国际竞争实力的跨国钢企欲通过扩大规模,寻求与上下游的对等议价能力,以缓解成本上涨带来的压力。”天相投资一位分析师告诉记者。

  据悉,钢铁业第一轮并购发生在20世纪初美国,金融巨头JP摩根吞并785家中小钢铁厂,合并成美国钢铁公司,控制美国70%钢铁产量,并购的主要原因是行业低迷,恶性竞争;第二轮并购发生在20世纪70年代日本,世界排名第六的八幡制铁和第十的富士钢铁公司合并成新日铁(NSC),并购原因是需求达到峰值、景气度下降;第三轮发生在20世纪90年代欧洲,形成了阿塞洛、康里斯、蒂森克鲁勃大型企业,并购原因是景气度下降、欧洲市场区域化进程加速。

  有分析师认为,目前全球钢铁并购驱动因素已发生明显变化,进入第五轮并购阶段,此阶段主要以中国为首,时间将维持至2010年后。目前国内钢企并购最主要驱动力是提升与上下游议价能力,通过扩大规模应对未来可能出现的环境变化,并购的时点是否处于行业不景气时期等因素已退居其次。

  更多的分析师则认为,我国产业集中度的提高绝非一朝一夕之功,如果能达到与铁矿石巨头的垄断程度亦即75%左右,其过程将十分漫长,“短期内不切实际”。在复杂的产业环境没有根本性改观、过去发生的几大钢铁巨头兼并案基本均由政府推动的情况下,要在短时间内完成目标并不容易。

  尽管有钢铁巨头放言在今年内启动钢铁企业重组,甚至有老总直接建议持有钢铁股,但市场反映十分平静。昨天沪指跌破4100点,钢铁板块未能幸免,一片惨绿。

  “钢铁行业重组的死结在于地方政府的利益,如果这个问题解决不好,一切都是空谈。”一位业内资深人士如此说道。本报驻京记者胡剑龙

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