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非航业务主导厦门航空港集团

http://www.sina.com.cn 2008年03月11日 02:12 21世纪经济报道

  见习记者 张孜异

  2007年,厦门国际航空港集团有限公司(下称“厦门航空港”)航空业务收入与非航空业务收入的比例为29∶71。在中国机场业,这是一个异数。据了解,业内非航空业务收入占总收入比例的平均水平多为30%到40%。

  对于厦门航空港来说,这样的螃蟹不是第一次吃。其下属的股份公司厦门空港厦门空港(600897.SH)1996年登陆A股,是国内第一家完成股份制改造并挂牌上市的民用机场。

  3月7日,董事长王倜傥在接受记者独家专访时说:“厦门航空港会继续扩展非航空业务规模,充分利用机场的客货流资源和土地资源,做精主业,做大辅业,打造投资管理集团。”

  当然,做大“非航空业务”的基础在于做精主业,即航空性业务。为此,其航空类资产整体上市的计划已经在酝酿当中。知情人士透露,厦门机场的整体上市计划会在年内实施,集团旗下的飞行区等航空类资产将注入上市公司。

  做大非航空业务

  厦门航空港下辖厦门高崎机场、福州长乐机场和龙岩冠豸山机场。2007年,集团20亿元的营业收入中,非航空业务的比例占到了71%,远远超过了航空业务的比重。继续做大非航空业务,是集团的下一个目标。

  当前,厦门航空港的非航空业务包括酒店、物流、房地产、广告、食品、货代、机电、花卉、巴士等。集团拥有的23家全资或控股下属公司中,有16家为非航空业务公司。

  王倜傥称,厦门航空港在投资非航空业务时,不会做无产业关联的投资。他说:“厦门航空港做非航空业务是从使用者出发创造产品,而不是从产品出发创造使用者。”

  厦门航空港表示,机场最大的资源就在于客货流和土地。这就是其提出挖掘机场资源,发展非航空业务的原因。

  王倜傥表示,相对其它行业,得益于民航业的安全技术要求,多数机场的土地、阳光、水源等资源从某种程度上来说其实都是免费的。与其让跑道周围的土地晒太阳、长野草,不如将其利用,用作发展与主业相关的业务。

  他引用国际上机场拓展非航空业务的例子说,在马来西亚的吉隆坡机场,机场跑道周围种满了棕榈树,现在随着国际石油价格上涨,植物油价也随之上涨,这给机场带来了相当好的收益。

  在厦门机场里,这样的思路已经有所体现。记者观察,在机场周围的空地上,奔驰等各大汽车制造商的4S店随处可见。厦门航空港介绍,这样的汽车品牌店目前已有28家。此外,在各个登机桥和指廊的里外均可见大幅的广告。

  王倜傥表示,与国际同行相比,厦门航空港的非航空业务还有很大的发展空间。全球主要机场的非航空业务收益比例大多超过了50%,有的甚至高达75%。

  专家表示,拓展非航空业务已经成为行业趋势。机场里拥有大量的商旅客人和消费者,他们在机场里都有购物、餐饮、商务、休闲等需求。而且,机场还拥有大量的高附加值货物,企业在机场附近有进行货物处理、加工的需求。另外,飞机的起降还带来了飞机维修、航空配餐、飞机清扫等需求。

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