社会责任：碧桂园的软实力(2)

　　实际上，它充当的是一个让地产业界颇为非议的角色，因为这时候它选择了唱反调，“让普罗众生都有房住”、“平过自己起屋”(比自己建房子还便宜)等说法出现在“碧桂园”所到之处——它放弃了在涨价大潮中顺应涨势，大赚一笔的机会。

　　碧桂园的“动作”对其所在地区的房价产生了微妙的影响。在广州市区的房价已经过万时，碧桂园推出凤凰城“美寓”，其洋房均价只有4800元／平方米，而且首批就推出500多套单位。“美寓”的开发总量将达到4000套左右。4800元／平方米的价格仅是广州市中心区洋房的1／3左右，同周边同质楼盘相比，这个价格也低了2000元。有人说，碧桂园卖房子就像卖白菜，也有人说，碧桂园是“房价杀手”。

　　在平抑房价的同时，公众也看到了只有碧桂园才会出现的“怪异”现象——2007年碧桂园的房价竟然和两年前广州楼房的均价差不多。楼盘的热销折射出公众的认可。2007年12月前后，广州等地的房屋销售的“冷冬”已经令众多房产中介“关门大吉”，然而，碧桂园的“美寓”却“当天售罄”。

　　碧桂园之所以能担当这份责任，取决于它的经营理念。碧桂园实行“滚动快速开发”、“选址以二、三线城市的郊区居多”。本来这是由于中国紧迫的土地资源，为了制定符合国情的经营策略，尽量不去挤占城市核心资源。然而，在这一轮房价大涨中，它却因为成本低而充当了更令人称赞的角色，担当起一份惠及众多老百姓的社会责任。杨国强说，希望在全国各地协助政府建“安居房”。

　　“阳光”企业

　　中国上市的房地产企业中，在内地A股上市的有100多家，占了绝大多数。然而，碧桂园选择了在香港的H股上市。H股的商业监管极其严格，而这，正是碧桂园所需要的。

　　碧桂园集团办公楼的入口处有这样一句口号：“希望社会因为我们的存在而变得更加美好，我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业。”

　　“阳光运作，需要这样的体制保证。”杨国强在解释碧桂园为何赴港上市时说，碧桂园创立十多年来，从没有从事商业贿赂，也从来没发生过商业违法、违规现象，因而在任何时候都愿意接受各方面的监督。

　　2007年4月20日，碧桂园在香港联交所上市，总市值当日就升至1163.2亿港元，成为中国内地房地产企业中名副其实的市值老大。

　　在监管严格的香港资本市场，碧桂园上市仅半年，就展现了其迷人魅力。截至2007年12月4日，它的市值为1578亿港元。而支撑这一切的，正是碧桂园阳光般的数据：在2006年全国民营企业纳税百强榜上，碧桂园再次蝉联民企纳税桂冠。据悉，碧桂园也是自2001年国内有纳税百强榜评比以来，唯一进入前十名的房地产企业。

　　两所学校和捐资不完全清单

　　据不完全统计，杨国强个人捐资达3亿元。而大多数的捐资，在2007年碧桂园香港上市之前，并不被外界知晓。

　　2007年5月，《东方瞭望周刊》刊登了一篇题为《中国“首富”——一个保守了10年的秘密》的报道，在公众面前第一次揭开了这个秘密：杨国强就是资助了整整十年的“仲明奖学金”的幕后捐资人。报道提到，揭开这个秘密颇费了些周折，因为碧桂园的上上下下几乎都遵从杨国强“只做好事不留名”的“规则”。

　　尽管处事低调，杨国强对爱心和责任的传递却从不“马虎”。杨国强捐建的全免费学校国华纪念中学的校长季德华说：“他现在把国华中学看得比他的企业还重。国华中学的每个学生在校期间都与他谈过话，而他企业里几万员工有这样机会的只限于一些高层。”杨国强担负的责任，不仅仅限于财富上的捐赠，更在于一种道义与爱心的诠释和传递。

　　获得“仲明奖学金”的特困大学生，都会签下《仲明大学生助学金道义契约》，他们承诺：助学金不浪费，谨守勤俭求学的原则；将来在经济许可的情况下，向“仲明大学生助学金”管委会偿还当年的助学金及比照学生贷款支付利息，以帮助其他需要帮助的大学生；将来，根据自己的经济实力，加入到助困的行列，奉行美好的社会道德，以报效社会……

　　“这位善良的民营企业家，是最聪明的道义引路人。”媒体这样评价杨国强。

　　《羊城晚报》的老总陈心宇说，杨国强传递的是一种爱心和道义，也传递着一种责任，一份心灵的感动。

　　至今，杨国强和他的碧桂园集团捐建了两所完全免费的学校，一所为贫困优秀的高中生提供好的学习环境，让他们得以进入大学深造；另一所为退伍兵提供技能培训。

　　此外，2006年杨国强向友成企业家扶贫基金捐赠2500万元；碧桂园为增城公益事业捐资5000万元；捐资3000万元帮助四川省马边、甘洛等县的扶贫开发工作……

　　杨国强说，“我不想出名，能有机会帮助别人已经是很高兴的了。施恩莫望报才是德，这是我的人生信条。”