朱新礼：品牌塑造不可忽视(2)

　　还有一个这个PET无菌冷罐装生产线，只有20秒的时间，大家想做果汁最宝贵的就是维生素C，如果是热罐装颜色，口感，质量都受到大大的影响。这一个生产线前后是生产4万瓶，只有3个工人控制。所以产品全是高度的自动化，所以美国卫生部长和美国FDA的局长到汇源参观的时候，本来是安排一个小时，结果到12点40才走，座谈得津津有味，对汇源赞赏有加。最后他离开我的时候，他说交给我一个任务，希望我出一本书。我说这个任务挺艰巨的，我真是没时间去写。但是从他这个部长和FDA的局长，他对一个中国的企业这样去高度的评价，我跟美国的FDA的局长我说，我说FDA从去年4月份你们一个月检查了我4次产品，检验，抽查了4次。但是过去的12年基本上一次没查，这就是大家所谓的从去年开始对中国制造的寒流，一种指责。但是这个我就跟FDA那个局长说，我说这个他感觉有点不大好意思，我说一个月检查了4次，我说FDA是优秀企业的朋友，一个好的企业，好的产品是不担心被检验的，你检验40次也没有关系，有时间就检验，我们也不担心。那么这就是如果说你没有好的设备，没有严格的要求，你没有各个环节的这种控制，你就不可能有这么大的底气。

　　还有一个我想谈，就是中国制造到中国创造这个升级很重要，就是对品牌的塑造，对品牌的重视。我经常跟我们企业界的朋友谈起来。我说一个企业把外国的设备引进来，我在1992年下海创业的时候，我就跟我的员工讲，我要用外国人的钱买外国人的设备，再赚外国人的钱，当时他们都不相信，但是我很快就办到了。这个并不太难，难在一个企业创造了一个独特的企业文化，而且把这个文化升级到一个品牌的时候，那是太难太难了，我真是有的时候感到焦头烂额，力不从心，经常是山穷水尽的感觉，但是很快睡一觉以后又柳暗花明了，也没有什么大不了。所以我说现在中国制造遇到的这种冬天，或者是寒流，我们是能够度过去的，完全我们有这个智慧，也有这个能力过去。

　　所以刚才我听了几位的发言以后，我也非常有信心，同时我也希望我们在座的媒体，为中国制造到中国创造要鸣锣开道，要创造好的环境。像这次日本的饺子事件，我感觉中国媒体非常好。本身我们就是无辜的，做得非常不错。如果这样做以后，中国的企业，企业家会有信心度过这一个过程，向中国创造去过渡。因为从我这16年的企业发展，我感觉包括是犹太人也好，欧洲人也好，美国人也好，日本人也好，我接触了好多，我们跟他们比，我们的智慧不比他们差，同时我们一个最大的优点，就是中国人的勤奋，坚强。再就是善于学习，所以创新来自于你的学习能力，如果你没有学习能力，你创新是创不出来的。这次这个机会我想留着更多的时间跟大家多交流，我希望你们有机会多去看看，百闻不如一见，作为一个国家级的食品企业，我是敞开双手欢迎参观，五一、十一去参观的时候，我都送一箱果汁给他。谢谢各位。