日本高进口的避险之策(2)

　　主要战略

　　为了规避能源高进口的风险，日本政府采取的战略措施主要有以下六点。

　　第一，确立多元化的石油进口渠道。日本朝野致力于物色和开辟新的石油进口对象。近年来，非洲、拉丁美洲许多产油国成为日本石油公司频频光顾的对象。日本对中俄开发西伯利亚油田的计划“横插一杠”也反映了日本为扩大石油进口渠道已到了迫不及待的地步。

　　第二，逐步扩大天然气的进口。天然气的产地较为分散，有利于降低对中东石油的依赖。日本自1969年开始从美国进口液化天然气。以后，进口对象日渐增多。文莱(1972年)、印度尼西亚(1977年)、马来西亚(1982年)、澳大利亚(1989年)陆续成为日本天然气的供应国。目前，从马来西亚、印度尼西亚和澳大利亚进口的天然气已占日本总进口的80%。日本消费的天然气占全世界出口量的40%。

　　第三，在海外投资、开采石油和天然气资源。日本很早就在海外物色和建立自主开发石油的基地。早在1958年，日本就与沙特阿拉伯签署协议，取得了海夫吉海上油田的开发权益。石油危机以后，为避免受制于产油国，日本千方百计地在海外探查和开采石油，先后在科威特、阿联酋和印度尼西亚建立了12个开采基地，遍及世界5大洲。近5年来，日本先后取得伊朗阿扎德甘油田10%、阿塞拜疆巴库附近ACG油田10%、哈萨克斯坦位于里海之滨的卡什甘油田8.33%的开发权益，有助于提高日本在海外自主开发石油的比例。

　　第四，官民并举，增加能源的战略储备。1975年，日本国会通过了《石油储备法》，规定国内石油企业必须储备足够90天消费的石油，政府对企业提供购油所需贷款的利息补贴。这一目标在1980年从1978年起，政府也开始建立国家石油储备，到1998年2月，国家石油储备已实现当初确立的5000万升、约合日本国内85天的消费储备的目标。与此同时，民间公司的石油储备义务相应地从90天逐步调低为70天。2007年3月底，日本民间储备的石油足够国内消费80天，官方储备的石油足够95天消费。这就意味着，即使海外没有一滴石油进口，日本也能支撑半年左右。除石油外，日本政府还规定民间须有足够50天消费的液化天然气储备，政府则以2010年为目标，建立总量为150万吨的液化天然气国家储备。

　　第五，继续推进新能源开发，实现能源消费结构多元化。2005年，日本生产的太阳电池占全世界的54.9%，太阳能发电量142万千瓦，占世界的38.4%，仅低于德国0.2%。在过去10年里，日本太阳能发电的单位成本下降了90%。日本风力发电的装机容量14.4万千瓦，虽低于德国(610万千瓦)和美国(260万千瓦)，但装置量在过去3年内增加了7倍。此外，日本的燃料电池开发也日趋实用化。2002年底，丰田汽车公司和本田汽车公司分别推出了以高分子膜燃料电池产生的电能驱动的电动汽车。目前，日本全国实际运转中的50至200千瓦级的磷酸燃料电池发电机组有数十台，总装机容量超过1万千瓦。

　　第六，综合运用各种手段推广节能技术。上世纪的两次石油危机以后，日本政府大力发展节能、高效、高附加值的技术与产品，开展节省能源、提高能效运动，推行各种节能措施，鼓励开发节能技术和产品。这些措施收到了明显的效益。30多年来，日本单位国内生产总值消耗的能源由每1日元折合1.62克石油降低到1.05克。90年代末，美国平均1万亿美元GDP的产出，消耗相当于2.64亿吨石油，而日本仅消耗0.96亿吨石油。尽管日本的国内生产总值从1973年的238万亿日元到2003年的506万亿日元，差不多翻了一番，但原油进口数量反而从1973年的28861万升降为2003年的24485万升。