深圳创辉让股求生 图谋海外私募

　　本报记者 张建　

　　身处风波中心的昔日全国最大房产中介——深圳创辉租售集团，董事长林凤辉或许可以喘口气了。

　　创辉事件发生后，四川鑫易居房产经纪有限公司（下称“鑫易居”）火速与其签订战略意向协定书，后者向创辉融资1000万美元，用于经营性重组。

　　2月20日，有知情人士向记者透露，双方将于下周正式签署合作书，目前正在就细节问题做最后的磋商。

　　上述知情人士透露，重组方背后实为海外私募基金，而抄底仍处于寒潮期的房产中介已成为时下海外PE染指内地房产的又一途径。

　　平息风波？

　　此轮房产中介行业洗牌，多米诺骨牌效应尤为明显。

　　去年11月13日，令业界震惊的深圳中天事件爆发；12月4日深圳再度发生知名中介长河事件。2008年1月15日，扩张过速的深圳创辉也终究难逃厄运。

　　据林介绍，深圳楼市调整并伴随多家中介出现问题，创辉业绩急速下滑，经营困难，被逼“减肥”，但由于未能及时对外公示，而被大众误解为倒闭前兆，遂引发为风波，一发不可收拾。

　　据悉，风波源头上海分部200余家分店一夜之间全部关闭，接着其各地分店都陆续被波及，总部管理也陷入瘫痪，不完全统计，创辉由此关闭或停业的分店多达千余家。

　　相关报道披露，创辉租售现在总资产大概有4亿多元，包括已缴纳的租金、押金、装修费、设备、转让金等，总负债为2000多万元，其中拖欠员工工资1000多万元。相对稳定的员工人数在3000￣5000人之间，总部能有效控制的各地门店达近1000家。而截至2007年9月30日，其门店总数达1850家。

　　去年1月19日，为平息风波，创辉在其官方网站上公布了《关于危机解决方案的公告》，称将通过“盘活资产、股权融资、区域自保、回笼资金”等方式解决危机，并“预计两个月内能完全解决现时的资金支付问题”。

　　2月1日，深圳创辉租售公布了其在深圳的房产情况。清单显示，已成交物业，资金监管在银行的资金总额为779万元（不能使用）；未成交物业预计最低交易额为2698万元。公司承诺，将通过变卖商铺及董事长个人出售物业借给公司的资金，以支付所欠客户款项及员工工资。

　　另据深圳创辉租售提供的财务数据显示，公司2007年1－9月公司实现主营收入1.8亿元，营业利润2479万元。目前该公司并无银行贷款，主要债务则为代收客户款、员工未发齐的工资、采购款工程款、年底应付税金等，合计3889万元。应收未收佣金3173万元。

　　而其公司网站信息透露，自有商铺物业及大股东自愿用个人房产为公司偿债的房产总价值超过6000万元（按揭贷款剔除了银行贷款并按购买成本价计算，没有考虑增值部分），偿债能力充足，只是受政府部门对以上房产保全影响，偿债进程较慢。

　　融资路线渐明

　　资产清理的同时，为修复受损营运网络，深圳创辉开始寻求融资。

　　2月12日，深圳创辉进而发布《关于创辉租售的投资价值分析报告》（下称“报告”），对其融资路线予以厘清。

　　报告透露，深圳创辉租售股权融资将分为三阶段：第一阶段：拟向投资者融资金额不超过人民币7000万元，股东人数计划不超过50人。投资人按照实际投资额计算占创辉租售股本的比例享有资产、负债及所有者权益。第二阶段：将进一步完善法人治理结构，整合优质资产，优化资源，拟计划于2008年6月进行股份制改组，按照市盈率（10－30倍）定价吸收风险投资者作为股东。第三阶段：上市融资，目前已与海通证券股份有限公司签订IPO服务协议，公司股改后进入上市前辅导，拟计划于2009年完成上市工作，拟上市交易的地点深圳证券交易所创业板。不排除选择国外如美国纳斯达克上市。

　　投资者可以投资创辉租售的其余子公司（分布于广州、惠州、中山、佛山、汕头、成都、长沙、武汉、青岛、杭州、南昌、北京、南京、上海、重庆、大连），并按照实际投资额计算占子公司股本的比例享有资产、负债及所有者权益。

　　此外，创辉租售表示，投资者以股权受让形式投资创辉租售及其子公司，具体股权转让价格由投资人与原股东协商，转让款原则上将作为原股东借款无偿投入子公司运作。

　　在此报告出炉之前，创辉租售透露，已有投资者协议增资长沙创辉租售人民币100万元，并承诺年前解决当地所有支付问题并有资金结余；已有意向投资者拟增资广州创辉租售人民币500万元，中山300万元，惠州100万元，南昌、武汉、重庆各50万元；而另有某工程公司已就160多万元工程款受让广州创辉租售部分股权达成协议，其他几家债权人也有此意向。此外还有员工注资各子公司，成为各子公司股东。

　　正基于此，1月27日，鑫易居与创辉租售有了初步接触，并迅速签订了战略意向书，初步确定重组方案。

　　2月20日，鑫易居董事长刘臧秦向记者证实，双方将于月底正式签署重组协定。