特别策划：中国石油中国石化国际化号角(2)

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　　两大公司的近期目标

　　中国石油集团争取到2020年，建成世界一流的综合性国际能源公司。业务结构更为合理，自主创新能力大幅提升，管理更加科学规范，员工富裕程度普遍提高，企业综合实力显著增强。

　　——经济总量和效益持续增长。营业总收入达到2万亿元左右，销售利润率和投资资本回报率保持在12%以上。

　　——能源供应保障能力大幅提升。国内原油产量在1亿吨基础上稳定增长，天然气产量快速增长。

　　——经济发展方式明显转变。技术创新体系基本完善，科技贡献率、科研成果转化率、信息化程度大幅提高。工程技术服务和工程建设接近或达到国际水平。企业管理科学规范，HSE管理达到国际同行业先进水平，节能减排走在中央企业前列。

　　——体制机制充满活力、富有效率。企业改革中的一些深层次矛盾得到有效解决，集中统一的管理体制和科学高效的经营机制基本完善，集约化、专业化、一体化整体协调发展的格局基本形成。

　　——和谐企业建设全面推进。石油石化矿区功能设施和居住环境持续改善，员工收入较大增加、家庭财产普遍增多、福利计划基本建立，职工群众安居乐业。

　　——企业软实力不断增强。以大庆精神、铁人精神为核心的企业文化得到广大员工普遍认同，符合现代管理要求和国际规范的制度体系基本健全，队伍凝聚力、战斗力和执行力显著增强，“中国石油”成为世界知名品牌，社会美誉度大幅提升。

　　中国石化集团力争再用10-15年的时间，把中国石化发展成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。争取在2010年做到：

　　——主营业务收入进一步提高。加强国内勘探开发，努力打造上游“长板”，巩固和扩大炼油化工竞争优势，加快完善石油和石化产品营销网络。

　　——进一步整合工程力量，创新体制机制，改善技术装备，提高队伍素质，努力培育工程技术服务的核心能力。

　　——充分发挥一体化优势，以获取资源为重点，以提高效益为目标，不断增强国际化经营能力。海外项目要加强与国际贸易、炼化投资、工程技术服务结合，以下游带上游，以贸易促上游，推进海外油气勘探开发健康快速发展。

　　——紧紧围绕主业发展需要，按照中长期科技发展规划纲要部署，推进核心技术、专项技术、前沿技术攻关和应用基础研究，坚持探索一批、研究一批、开发一批、应用一批，不断提高原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的能力，使自主创新成为加快发展的“推进器”。

　　——资产负债率相对于2007年稳中有降。

　　——万元产值能耗逐年下降，五年累计节约980万吨标准煤。

　　——实际用工总量在2007年的基础上有所下降，队伍结构不断优化。

　　——职工群众工作生活条件持续改善，企业凝聚力明显增强。