奥运社会责任是奥运发展史第三个里程碑

　　“奥运社会责任和1984年洛杉矶开启的奥运经济一样，都是里程碑式的贡献。”日前国家电网提出的“奥运社会责任”理念，得到了中国著名经济学家、国家科技部调研室主任胥和平的高度评价。从1984年洛杉矶的“奥运经济”，到1988年汉城的“国家公关”，再到今日北京之“奥运社会责任”，奥林匹克运动发展史上的三个重要里程碑，为现代奥运书写了浓墨重彩的篇章。

　　1984年洛杉矶奥运会汲取了蒙特利尔奥运会的教训，成功引入奥运经济，使得举办奥运会成为一件“名利双收”的盛事；1988年的汉城奥运会，韩国第一次完整地提出了“国家公关”的理念，《手拉手》这首歌曲传遍世界所有角落，没有哪一个国家再认为韩国不是开放友好的国家了。 “通过成功举办夏季奥运会，韩国成为民主主义国家。”国际奥委会(IOC)网站这样评价道。从此，“展示国家形象”成为申办奥运的一种默契。

　　2008年，奥林匹克运动首次撞击5000年文明古国，除了享受奥运带来的巨大机会以外，中国也在通过思想文化上的传播改变奥运，为奥运发展开启一个新窗口。

　　洛杉矶奥运会让奥运会“市场化运作”

　　1976年第21届奥运会在加拿大的蒙特利尔举行，最初的预算是3.1亿美元，但修建体育场的开销巨大，最终留给这个城市10亿美元的巨额债务，这届1976年举办的奥运会，直到2003年才把所有债务清偿。15天的奥运会，增加了蒙特利尔市纳税人27年的负担。

　　改变这一现状的是1984年洛杉矶奥运会的成功。该届奥运会首创了奥运会商业运作的“私营模式”，在没有任何政府资助的情况下，不依靠发行彩票、不利用任何政府资金的前提下，创造了2.25亿美元的盈利。从洛杉矶开始，奥运会一直被视为一座富矿：1984年，洛杉矶奥运会的盈利达到2.5亿美元，相关收益32.9亿美元，第一次成为赚钱的奥运会。

　　中国奥运经济研究会秘书长，专家委员会主任、北京大学客座教授、北京体育大学MBA专业导师纪宁先生这样评价道：“1984年洛杉矶奥运会创立了尤伯罗斯模式，尤伯罗斯模式不仅仅提出了奥运经济这一个概念，还提出了三个最鲜明的具体指向：开源、节流、选优，所谓的开源他发明了整个奥林匹克转播权，从苏联莫斯科奥运会的8700多万一下子就卖到了2.87亿美金，使得整个奥运会的赞助盘活了。节流就是他倡导了节俭办奥运，90%以上的工作人员都要运用志愿者，省了大笔的钱；尤伯罗斯那届奥运会最大的核心贡献是选优，他倡导在一个行业中只选择最优秀的合作伙伴，选择一家进行奥运赞助的合作，结果他那届奥运赞助商数量减少了2/3，但是整个奥运赞助的额度却增加了几倍。”

　　汉城奥运会树立“国家公关”典范

　　如果说洛杉矶是奥运经济鼻祖，那么，汉城无疑就是奥运史上“国家公关”的元年。1988年的汉城奥运会使得韩国获得拉动跨越式发展，成为亚洲新兴发展国家。就像纪宁所说的“当《手拉手》这首歌曲传遍世界所有角落的时候没有哪一个国家再认为韩国不是开放友好的国家了。”奥运会除了增强主办国实力之外，不容忽视的一点是提升了主办国国际形象。举办奥运会能进一步提高开办国家企业品牌知名度，同时也是政府宣传国家形象的绝好机会。

　　汉城奥运会除了得到26亿美元的经济效益，激发生产效益70亿美元、就业效益34万人，奥运会期间吸引游客共290万人之外，还把韩国从因战争而变得贫困的国家形象中摆脱出来，IOC官方网站曾指出汉城奥运会取得最大成功的是政治民主化。