我们应遵守最基本的原则

　　记者 ：在中国两年多来没能很好地掌握中文，这是否影响了你对中国的理解？

　　范易谋：因为我要负责全球的工作，时间和精力不允许我来学习中文。我也觉得很遗憾没有办法用中文和旁边的同事沟通。事实上，我深信思维方式和语言密切相关。像“达能”这个品牌，在中文当中的意义比单纯作为一个西方的达能品牌更加重要。

　　记者：与昔日的合作伙伴对簿公堂会不会影响达能以后在中国的投资？

　　范易谋：这不会对我们未来的投资造成影响。因为娃哈哈的事件主要是和某一个人的态度密切相关的。早在我们和娃哈哈合作之前，达能就已经来到了中国。我们还是认为中国的市场是一个非常吸引人的投资市场，我们相信中国的政府以及中国的有关管理部门会确保以规则来取胜。

　　记者：反思和娃哈哈的纠纷，现在想一想，你有没有觉得当时选择宗庆后是选错人了？

　　范易谋：不，我不这样认为。如果我们看过去十年合作历程的话，我们和宗先生共同合作，白手起家，把一个企业打造成现在中国一个领先的饮料企业，这是我们共同的成就。如果没有宗先生，这个成就是不会获得的，所以对过去十年的合作，我们没有任何的遗憾和后悔，但是对过去的一年当中发生的事情我们有很多的遗憾。

　　记者：这次和娃哈哈纠纷过程中，你感受比较深的是什么？

　　范易谋：这个事件让我印象最深的，就是对于商业共识的坚持。我们达能集团在全世界40个国家都开展了业务，每个国家都有不同的做法，中国也是如此，但是我们最终还是能够在什么是信任、什么是商业信誉方面达成共识。

　　尽管现在启动了非常复杂的法律程序，也展开了争论，甚至出现了对个人的攻击，但是我认为在这一切的背后，最终我们还是得遵守最基本的原则。因为这些才是我们开展合作的最最根本的基础。