五矿置业发力房地产(2)

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　　对于阳光100而言，今年9月阳光100常务副总经理范小冲就曾公开表示，缺乏资金已成为正处于全国品牌连锁扩张的阳光100发展的最大瓶颈。

　　“假如双方进行股权合作，如五矿置业占70％，而阳光100占30％，就可以大大缓解他们的资金压力。而且五矿置业背靠五矿集团的央企背景，有很强的外部运作能力，对阳光100也有很大的吸引力。”田景崎坦承，最晚明年上半年，双方的合作就会有实质性进展。

　　如何整合

　　对于五矿集团来说，在房地产发展方面，的确不是各个子公司之间的简单合作就能解决问题，更重要的是内部资源的有效整合。

　　按照国资委及五矿集团的要求，未来五矿置业将成为一个按照现代企业制度运作的市场化的房地产企业。

　　此前田景崎曾表示，五矿置业的企业改制将首先从全民所有制改为股份所有制；其次是建立一套市场化的战略保障和有效管控体系；最终通过引入战略投资者及与资本市场对接，最终把房地产业务做强做大。

　　田景崎认为，原来全民所有制的企业性质会把一批投资者挡在门外，而未来不引进战略投资者，与资本市场进行有效对接，企业就无法做强做大。

　　眼下五矿置业的股份制改革几近成功，下一步五矿集团还会有怎样的动作，“未来集团内部肯定会进行资源整合，不排除五矿建设会成为集团房地产业务的海外融资平台。”田景崎称。■

　　链接 | LINK |五矿集团

　　中国五矿集团公司成立于1950年，是以金属、矿产品和机电产品的生产和经营为主，兼具金融、房地产、货运、招标和投资业务，实行跨国经营的大型企业集团。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第十九，2007年度中国企业500强排名中名列第二十三，在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百三十五。■

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