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可口可乐拟收回嘉里饮料股份http://www.sina.com.cn 2007年07月24日 02:09 东方早报
早报记者 王诚诚 进入中国80年后，全球饮料巨头可口可乐正在“与时俱进”谋求独资。昨日，可口可乐亚太区总裁包逸秋明确表示，未来将按照计划，收购合作伙伴之一香港嘉里集团手中所持合资公司的股份，直至完全独资。 “现在不方便透露具体协议，但我们一定会购买嘉里集团持有合资公司剩余10.5%的股份。”谈及此事，出言审慎的亚洲区总裁包逸秋语气十分确定。去年8月29日，可口可乐在香港宣布，购入与嘉里集团合资的装瓶业务嘉里饮料有限公司（下称嘉里饮料）89.5%的股权。公司同时表示，2008年年底之前，再以相同价格加上相关利息，购入余下10.5%的股权。 香港嘉里集团是可口可乐在中国的三大合资伙伴之一。除此之外，可口可乐在中国还有香港太古饮料公司以及中粮集团等合作伙伴。三者分别负责可口可乐在中国各地饮料生产、销售和市场渠道建设。 嘉里集团是富商郭鹤年旗下资产。在2006年福布斯“中国十大富豪”排行榜上，郭鹤年以609亿资产名列第四。除饮料装瓶业务外，嘉里集团还有粮油、酒店、房地产等资产。与可口可乐合资近15年来，嘉里饮料在内地拥有9个省份11间装瓶厂的控股权。 目前，以独资方式发展正成为众多外资公司在中国的发展趋势。受限于此前中国投资的限制，外资“试水”中国多选择与当地的公司成立合资公司，包括星巴克、肯德基、麦当劳等。 “合资企业经营的时间越长，合资方间的争端就越多。”美国西雅图律师事务所Harris&MourePLLC的律师DanHarris撰文指出。 2006年中国新成立的外资企业中只有27%选择了合资经营方式，而2001年时这一比例还大大超过50%。 目前，中国已经超过日本成为可口可乐公司全球第四大市场，并成为其全球增长最快的市场。过去五年，可口可乐在中国市场的销售增长翻番，平均每年增长17%左右。 不过，受限于中国市场的发展阶段，以投资为主要特征的中国市场创造利润的能力仍与日本有差距。业内人士认为，在将嘉里股权全部受让后，有望提高公司内部运营能力及盈利能力。可口可乐公司中国区总裁戴舜嘉表示，希望两年之后将中国变为可口可乐第三大市场。
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