光明转让可的81%股权 可的好德合二为一

　　吴乐晋 惠正一

　　光明乳业(600597.SH)14日公告显示，公司将旗下可的便利店81%的股权转让给了同属大光明集团的农工商集团。农工商集团一位原高层告诉记者，可的与农工商集团旗下的好德便利店的合并可能在年内完成。

　　不过大光明集团似乎并没有认可两家便利店合并的说法。昨天，大光明集团宣传部相关负责人告诉记者，可的便利的剥离，是光明乳业自己的策略，“与大光明集团的整体整合无关。”这位负责人同时表示并不了解交易细节。

　　若合并完成，将造就一家门店总数超过2400家的国内便利店老大，超过现在的便利店老大联华快客。据公开资料显示，截至去年年底，联华快客的门店数为1960家。

　　光明乳业和农工商集团同属最新组建的大光明集团。光明乳业将便利店这种非主营资产转让出去后，其乳业的主营业务更加清晰；同样，旗下已经有大卖场、便利店和超市的农工商集团将可的吸纳后，能够更好地整合其零售资源。

　　农工商集团上述原高层告诉《第一财经日报》，可的和好德的合并在大光明集团组建后就提上议事日程，曾经讨论过的方案是双方各以资产入股，组建一家新的便利店公司。最近的一个方案是，由大光明集团收购可的资产，农工商再从母公司手中购得这部分资产，实现两家便利店的合并。

　　根据最新公告来看，由农工商直接买下可的81%股份显然是个非常便捷的方式。这位知情人士说：“双方在一定时期内将保持双品牌运行，未来可能成为国内第一家便利店行业的上市公司。”

　　另外，可的和好德的股份比例构成当中，各有5%和10%左右属于创业团体。若两家合并，人事问题也将提上议事日程。可的总经理邱源昶是业内知名人士，被并入农工商集团后，邱源昶的职务如何安排，也是业内关心的问题。

　　根据光明乳业2006年年报显示，去年该公司的

　　不过整个本土便利店平均净利润率都不到1%，竞争非常激烈。在上海，便利店门店总数超过4000家，但仍有大半便利店未实现盈利。