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棒!约翰的后来者策略:挑衅必胜客

http://www.sina.com.cn 2007年07月11日 02:43 第一财经日报

  陈雪频

  “棒!约翰”拍摄了大量风趣幽默的广告,几乎都与必胜客有关。

  其中一个广告场景是这样的:必胜客在开董事会,办公室的墙壁上挂着创始人弗兰克·卡尼的照片,开会间歇董事们的消遣手段就是练习投飞镖,靶子则是弗兰克·卡尼的照片,他们一边掷飞镖,一边念念有词,“我叫你去‘棒!约翰’,我叫你去‘棒!约翰’……”

  还没有一家企业,敢如此露骨自己对竞争对手的挑衅。但是“棒!约翰”就是那家不按常理出牌的企业。

  在美国,“棒!约翰”是仅次于必胜客的第二大比萨连锁店品牌,它的口号——“更好的馅料,更好的比萨”——几乎就是针对必胜客设计的。

  如今,这场战火从美国烧到了中国。四年前,“棒!约翰”在浦东开设它在中国的第一家分店,如今它已经在中国开设了60多家分店,主要集中在华东地区。有趣的是,目前中国“棒!约翰”的高层基本上都有曾经在必胜客工作过的经历,其中国区的总经理楚连胜也曾经是必胜客的高层经理,他经常说的一句话是,“我们就是要比他们好一点!”

  “农村包围城市”

  当2003年10月“棒!约翰”在浦东碧云国际社开设中国的第一家店。为什么选择国际社区而不是中央商务区?楚连胜坦言当时是“不敢硬碰硬”。另一个主要的原因是,那个社区有很多外国人,他们在国外吃过“棒!约翰”,可能对这个品牌更了解一些,而且这个市场还没有必胜客的踪迹——他称这种策略为“农村包围城市”。

  后来“棒!约翰”开的几个店都集中在类似的区域,包括古北、张江高科技园区和西郊庄园,原因还是为了避开和必胜客的直面竞争。

  这种策略一直持续了两年。2005年,“棒!约翰”的创始人约翰·施纳德亲自来到上海,宣布加快“棒!约翰”在中国的拓展。其中一个重要的决定,就是新开设的店面将从国际社区转向商务中心,开始和必胜客展开直面竞争。

  目前,“棒!约翰”在上海已经有了36家店,其中新增加的店面几乎全部在商圈中心。

  除了在上海之外,“棒!约翰”还将自己的触角深入到二线城市。“中国二线城市的居民人数也远远超过了美国的同等城市。”“棒!约翰”全球副总裁MylesA.Felt在接受《第一财经日报》专访时说。

  目前,“棒!约翰”在中国13个城市一共有60家餐厅。今年上半年,“棒!约翰”已经在华东地区开出了10家新餐厅,而在下半年还将继续在华东地区增加10家餐厅。楚连胜不忘提醒别人,必胜客在中国开第50家分店时是它进入中国10年以后。

  “棒!约翰”高级副总裁J David Flanery更是表示,预计在10年内将在全国拥有500家餐厅,争取在那个时候赶超必胜客(中国)。

  品质和服务之争

  “棒!约翰”刚刚进入中国时,它的价格向必胜客看齐,有些品种要稍稍低一点。

  但在2005年,“棒!约翰”决定和必胜客直面竞争时,反而提升了产品的价格,大部分产品都要高于必胜客。当时有分析员认为,作为一个后来者,“棒!约翰”在品牌知名度低于必胜客的前提下,实现高价政策是一种冒险之举。

  “我们就是要比必胜客贵那么一点点!”楚连胜在面对别人的质疑时,有点戏谑地说。他进一步解释到,与“棒!约翰”同规格的比萨产品平均价格明显高于必胜客,除了成本方面的原因之外,最重要的原因也是希望用高价格障显高品质。

  一个被“棒!约翰”的创始人约翰·施纳德经常引用的数据是,该品牌在快餐行业在美国连续8年夺得消费者满意度调查第一名。

  不过也有上海的消费者抱怨,生意红火了以后,“棒!约翰”的服务态度虽然没有改变,但是有时候送餐速度实在太慢。

  为了适应中国的市场,“棒!约翰”推出了一些针对本地市场的特色产品,以及一些特色服务,比如一款比萨两种吃法、顾客自选馅料、堂吃加免费外送等。

  “棒!约翰”针对必胜客的广告大战也成为业内的一大趣谈。1995年,必胜客被百胜餐饮集团收购,弗兰克·卡尼选择了出售所有股份,加盟“棒!约翰”,在当时的美国曾经引起轰动。目前,弗兰克·卡尼在美国拥有几百家分店,他经常和约翰·施纳德出现在公开场合,每当他被人问起为何离开自己创造的品牌时,他经常说的一句话是,“我已找到更好的比萨。”

  直营?还是加盟?

  目前上海一共有36家“棒!约翰”餐厅,其中有将近四分之一是加盟店。J David Flanery表示,“棒!约翰”未来在中国的扩张主要依靠直营店和加盟店的形式。

  而早在2004年,必胜客在中国的母公司中国百胜餐饮集团就宣布,国内130多家必胜客分店的经营管理权已全部收回。当时的必胜客大中国区品牌总经理罗维仁称,必胜客以后将不采用加盟店经营的模式,而是由百胜总部统筹管理及扩张业务。

  目前,必胜客在中国有两个品牌,一个是“必胜客欢乐餐厅”,一个是“必胜宅急送”,独立经营。目前,“必胜宅急送”已经放开了加盟策略,但“必胜客欢乐餐厅”的加盟策略还没有放开。

  楚连胜表示,对于“棒!约翰”来说,在严格管理的前提下,采用加盟的方式有助于其加快扩张的速度,提高品牌知名度。据悉,加盟“棒!约翰”至少需要250万元的资金,加上餐厅

装修、人员培训等等的费用,总共需要400万元。

  “棒!约翰”在美国的连锁网络中有一半以上属于加盟店,在全球的3000多家门店中80%都是加盟店。在中国,“棒!约翰”从2006年开始开第一家加盟店,目前在中国已经有十几家加盟店了,目前这个数字还在迅速扩张之中。

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