百联集团高管1/5换防 新总裁吕勇明直面3大挑战

　　上海报道　本报记者　周益广

　　王宗南离去，谁将到来？

　　直到6月26日，全国最大商业集团百联集团虚位了近一年的总裁职位终于有了继任者：副董事长吕勇明将升职履新。

　　据一位内部人士描述：26日下午，百联集团在上海市物资学校大礼堂举行“两优一先”、文明单位表彰暨“事业在百联”主题报告会，董事长薛全荣，首先向与会代表通报了吕勇明将出任集团总裁的消息。

　　薛表示，吕勇明的人事任命，日前已在上海市委常委会获得通过。

　　26日当天的大会由百联集团党委副书记刘晓敏主持，出席会议的有百联集团各级党政领导及员工近九百人。

　　自薛全荣空降百联集团以来，据百联官网消息，截至今年4月10日，已基本完成了对集团总部、事业部(公司、中心)高管的调整工作，其中岗位交流7人，提拔任用9人，岗位变动幅度达到21.6%。

　　提前履职

　　薛董事长在干部大会上透露吕勇明将出任总裁的消息，应该是为了稳定军心。一位参加当天会议的人士认为，由于总裁职位空缺了近一年的时间，集团管理层一直人心浮动。

　　去年4月，百联集团首任董事长张新生调往上海市经委任副主任，时任宝山区委书记的薛全荣随即空降。去年5月份开始，首任总裁王宗南兼任新的光明食品集团的筹备组成员，去年8月王正式调任光明食品集团董事长。此后，百联集团总裁职位一直空缺。

　　吕勇明一直被认为是继任新总裁的人选。自从王宗南离开百联集团后，吕勇明便开始主持集团日常经营工作，事实上已经是在履行总裁的职务。今年初集团下达目标任务，吕勇明也是按照总裁职务的标准接受薛全荣的目标责任书。

　　现年52岁的吕勇明，拥有近30年的商业工作经验，曾担任上海市第一商业局组织处副处长、处长、党委委员，上海友谊华侨股份有限公司代董事长、党委书记，华联(集团)有限公司副董事长、总经理、上海华联商厦股份有限公司董事长等职。2003年4月组建百联集团时，吕勇明出任副董事长，一直是百联集团的重要决策者之一。

　　薛全荣履新百联集团董事长、党委书记之后，已经对下属公司(事业部)的重要人事进行了调整和安排，包括集团副总裁王志刚出任联华超市(0980。HK)董事长，吕勇明出任友谊股份(600827。SH)董事长，集团企业清理中心原主任陈建军出任超商事业部党委书记等。

　　三大挑战

　　作为新总裁，吕勇明将要面对的首要问题是提升集团经营业绩。

　　6月29日上午，百联集团召开提升既存门店绩效工作会议，这是吕勇明明确为新总裁后首次召开经营管理会议。此前薛全荣在集团2007经济工作研讨会上说，2006年该集团销售规模为1400多亿元，主营业务收入600多亿元，但是利润只有9亿元左右。该集团销售利润率只有1.48%左右，而沃尔玛为3.59%，是百联的2倍多；特易购则为5.23%。

　　有效的连锁扩张也成为百联集团面临的一大挑战。国美电器成功收购永乐电器后，夺得了中国连锁经营企业2006年排名第一的位置，百联集团首次屈居第二。由于前几年百联集团旗下企业经过了一轮高速扩张，近年来在重组整合中慢慢呈现出萎缩调整状态。华联超市、联华快客、世纪联华相继退出了北京、广州等市场。

　　据了解，百联集团近三年来投资新建项目50个，投资金额60多亿元。有一些培育期过长，超过预期目标，给集团财务平衡带来压力；还有一些，特别是一些在外地发展项目投资失败，给集团带来较大的调整压力。

　　现有的财务资源与人力资源仍然是百联集团发展的“瓶颈”。集团发展需要大量资金，而融资主要靠银行贷款。目前集团银行贷款总计为60亿元左右；其中总部银行贷款为33.95亿元。在集团现有毛利率水平下，负债率的上升也意味着财务风险加大。同时，集团现有的人力资源，无论是数量上还是质量上都难以满足集团发展的需要。不仅缺乏大型项目的前期开发人才，同时也缺少高质量的后期经营管理人才。

　　百联集团在资产重组方面仍有最后的堡垒没有攻克。按照百联集团既定的重组思路，专卖专业事业部实现公司化运作还没有完成；联华超市(0980。HK)与华联超市在资产整合上牵涉到中小股东的利益，而且人事体系、管理流程都自成系统，这些都是百联重组必须要考虑的问题。