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新浪财经

增资600万美元 快乐蜂全资控股永和大王

http://www.sina.com.cn 2007年06月26日 02:45 第一财经日报

  预计今年7~8月份完成全国门店换牌

  乐琰

  继2004年以2250万美元拿下餐饮连锁品牌永和大王85%股份后,菲律宾最大餐饮连锁企业快乐蜂日前宣布,以600万美元收购永和大王剩余15%的股份,从而完成其100%控股永和大王计划。与此同时,快乐蜂还计划今年年底将“快乐蜂”品牌引入中国。

  快乐蜂因曾经在菲律宾本土击败过麦当劳而名噪一时,2004年,其借由对永和大王85%的持股曲线进入中国市场,此后其将集团理念引入,并在华将快乐蜂集团分为中餐永和大王系列和茶饮料“春水堂”品牌。

  快乐蜂集团方面表示,此次追加资本100%控股永和大王,其实也是看好中国市场未来发展潜力,并会将中国区业务作一些调整。比如永和大王原本的老人头像标志已经陆续换成一只黄色的大碗,估计今年7~8月,永和豆浆的全国门店将全部完成换牌。另外,对于经营不佳的门店区域,其将采取撤出策略,集中力量在其他城市发展。

  快乐蜂有关负责人陆先生告诉《第一财经日报》,永和大王目前在全国拥有100多家门店,希望未来3~5年内可以发展到500家左右,目前仍然以直营店为主,但未来会考虑大力发展加盟。另外,“春水堂”也会在上海增加1~2家门店。

  而作为快乐蜂集团麾下的主打品牌,有菲律宾餐与西餐结合特色的“快乐蜂”品牌计划在今年年底进入中国市场,目前还在进行前期筹划,首家门店可能会在中国南方城市落户。一旦进入中国市场,“快乐蜂”也可能在口味上进行相应的本土化调整。

  在目前的中国快餐市场,主要市场份额依然被

肯德基
麦当劳
占有,中餐连锁企业中,比较有品牌和规模的主要是真功夫、新亚大包和百胜麾下的东方既白等,其中真功夫的扩张速度较快,且即将引入风险投资并上市。

  业界认为,快乐蜂当年以收购永和大王策略入华,其实最终目的就是要发展自己的“快乐蜂”品牌,只是当时时机不够成熟,对中国市场不够了解,经过几年运作,其终于收购100%永和大王股权,全面入华。

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