230名江西经销商代表声明：反对达能恶意并购

　　大江网讯 记者邱虎摄影报道：近来备受关注的“娃哈哈达能纷争”的战火燃烧到江西市场。6月23日下午，娃哈哈江西市场230余家经销商业务员齐聚南昌，发表了措词强硬的六点声明，“坚决反对达能的恶意并购，绝不销售一切与达能有关的任何产品”，甚至还声称，“不把达能赶出娃哈哈誓不收兵”。这意味着此次广受关注的合资争端可能进一步升级。

　　一些娃哈哈江西市场销售员，在当天的会议上发言“声讨”达能，认为达能正在通过不正当的手段，获取他们的劳动成果，侵蚀民族品牌，并要求脱离娃哈哈与达能的合资企业，呼吁人们不要购买达能品牌的商品。

　　据了解，参加当天会议的娃哈哈江西经销商代表中，不少人是专营娃哈哈产品的批发商。随着娃哈哈系列饮料产品不断增加，他们都希望能在今年夏天的饮料销售旺季多挣一笔，而娃哈哈与达能之间的纷争，却让他们对未来市场心存忧虑。

　　六点声明誓言赶走达能

　　23日，娃哈哈江西市场销售员及经销商共230名代表，在南昌举行上半年度销售总结大会，娃哈哈与达能之争成为经销商代表关注的焦点。娃哈哈江西市场负责人和各大经销商共同签署了一份声明，其六点主要内容如下：坚决反对达能的恶意并购；拒绝接受所谓的新任合资公司董事长……不管事态如何变化，仍会坚守岗位，对消费者负责。最后还表示，“不把达能赶出娃哈哈誓不收兵！”

　　三个阶段争端由来已久

　　达能与娃哈哈的合资曾是中外合资的一个典范。但娃哈哈江西市场负责人透露：娃哈哈与达能争端由来已久，大致上可以分为三个阶段。他说，这场纠纷的实质是娃哈哈捍卫

　　据了解，娃哈哈与达能的合资始于1996年，在历经短暂的“蜜月期”之后，双方在性格上不融合开始表现出来。在第二阶段中，达能遂于2000年实施“围魏救赵”策略，收购了娃哈哈当时最大的竞争对手乐百氏，与娃哈哈合资公司展开竞争。而现在的这场争夺战，直接起因于达能集团试图低价收购娃哈哈集团一系列非合资企业。在一番“口水战”后，达能集团相继在瑞典、美国提起相关仲裁和诉讼，娃哈哈集团董事长宗庆后随后辞去了合资公司董事长职务。

　　启动仲裁达能仍然希望和谈

　　宗庆后在杭州透露，他已向杭州市仲裁委员会提起仲裁，要求终止娃哈哈与达能签订的商标转让协议。目前，娃哈哈集团已聘请了律师团，应对达能提起的仲裁和诉讼。

　　“我们相信在相关政府部门的支持下，这一纠纷仍有可能通过协商解决”。达能集团亚太地区总裁范易谋日前则在上海表示，他说，“达能方面虽然启动了仲裁和诉讼，但对任何可以平稳、友好解决问题的方案持开放态度。”

　　宗庆后态度非常明确，协商解决问题前提条件有两个：第一、要求达能取消协议中的不平等条款；第二、要求达能公开赔礼道歉。

　　宗庆后大力推广自有品牌 淡化娃哈哈商标

　　在南昌多家超市，饮料“思慕C”放置在比“娃哈哈”纯真年代水更加显眼的货架上。如果不是近期娃哈哈与达能纠纷不断，这个细节可能不会被更多人关注。

　　在此之前，零售价4元的“思慕C”和零售价1元“娃哈哈”纯真年代被多数厂家和顾客认为是同出娃哈哈一家，现在看来，这种认知可能会随着两家纠纷的扩大而被改变。

　　根据知情人事透露，在娃哈哈的体系中，合资公司主要生产水、奶等老产品，而非合资公司主要生产营养快线、思慕C等新产品。

　　记者在饮料“思慕C”瓶身上看到，商标右侧打上明显的“TM”标志，而之前的“娃哈哈”商标已经被弱化。

　　省工商局商标处一工作人员透露，“TM”指商标已经向国家商标局提出申请，但是还没有获得注册。

　　在23日的大会上，主办方没有安排娃哈哈矿泉水进入会场，而是采用了自有品牌“非常可乐”及马上要重点推广的“呦呦奶咖”供大家饮用。

　　值得关注的是，与娃哈哈自有品牌大发展相比，娃哈哈与达能合资公司的业绩开始下滑，更为严重的是，有消息称，开战仅两个月，达能的