担心步乐百氏后尘 娃哈哈河北经销商联手抵制达能

　　本报记者 郭春虹

　　“坚决拒绝达能”。6月15日下午，石家庄金圆大厦门前，来自河北石家庄、邯郸、邢台等地的130多名娃哈哈经销商代表聚集在一起，打出这样的横幅。他们的行为使得当前在“较高”层面以及互联网上面爆炒得沸沸扬扬的娃哈哈抵制达能事件很直观地落实到河北大地。

　　河北经销商声援宗庆后

　　15日下午，我省130多名娃哈哈的经销商到石家庄的金圆大厦召开上半年总结大会，该会议本应该是总结上半年的销售情况，制定下半年的销售计划，由于该会议“恰好”在娃哈哈与达能的恩怨爆发当口，于是会议的后半会程则演变成了声援大会。

　　会议上，杭州娃哈哈集团有限公司冀西分公司经理方向明向媒体和代理商们强调：合资企业是娃哈哈旗下的一小部分，宗总辞去的仅是合资企业董事长职务，仍然是集团公司董事长、总经理；全体经销商、业务员要求达能撤换两个董事，并向宗总道歉。

　　他特别针对目前双方纷争的热点进行解释：

　　1、达能声称对非合资企业存在不知情，事实是我方签订过补充协议；同时，每月都有销售报表，每年都有

　　2、我方面2003年才有非合资企业生产产品，而对方2000年就已经并购娃哈哈的竞争企业乐百氏，所以是他们违约在先。

　　经销商担心娃哈哈步乐百氏后尘

　　此前，曾有报道称达能暗指娃哈哈员工的声援行为有人指使，但是记者当天跟我省的娃哈哈经销商们沟通后发现，就算达能猜测不错，员工们的行为也多是心甘情愿。

　　51岁的王凤岐来自河北辛集，他说自己10年前刚做娃哈哈代理商的时候娃哈哈正处在发展阶段，没有现在这么火暴，经过和娃哈哈10年的共同发展，自己的实力也随着娃哈哈的壮大而增强，他现在距离“千万富翁”的名号只有一两步之遥。

　　王凤岐说娃哈哈每年底都要召开全国性的总结大会，许多最基层的经销商都会通过这个大会和宗庆后会面。他的感受是，宗庆后掌管着这么大的企业，却没有一点架子，几万人的年终大会从不走过场，会跟每一个人握手问好。2003年的时候，娃哈哈在河北地区出售的百利包饮品是250毫升，而竞争对手蒙牛、伊 利当时都在推220毫升，王凤岐就在年终大会上“大着胆子”提议宗庆后应该生产220毫升的饮品以增加竞争力，“万万没有想到，不到一个月娃哈哈就给我们上了220毫升的生产线。”王凤岐接受采访的时候还在感慨这件事情。

　　王凤岐说，乐百氏被达能兼并之前每年有五六个亿的利润，被兼并后不断亏损，这3年，每年亏损一个亿，所有的代理商都害怕娃哈哈步乐百氏后尘，所以支持宗庆后实际上也是在维护自己的利益。

　　据悉，宗庆后叫板达能的杀手锏在于“渠道资源”，娃哈哈产品遍布全国的营销渠道网络也正是达能最想争取的资源。但从事态的最新进展上看，娃哈哈渠道商已经旗帜鲜明地倒向了宗庆后一边。

　　-最新播报 宗庆后准备申请仲裁终止《商标转让协议》

　　记者得到最新消息，13日，娃哈哈集团召开媒体见面会公开回应与达能集团的恩怨。娃哈哈品牌创始人宗庆后称重回谈判桌已经没有什么好谈的了，准备向杭州市仲裁委员会申请仲裁终止《商标转让协议》。他表示，对于达能并购非合资公司已经没有再谈判的必要，重要的是达能应该取消合同里的不平等条款。据悉目前杭州仲裁委员会已经成立，如果双方就《商标转让协议》申请仲裁，应由杭州仲裁委员会受理。此前，达能集团相关子公司5月9日已向斯德哥尔摩商会仲裁院提起了8份仲裁请求。仲裁请求的主要事项是：确认被申请人违约，裁决停止违约，赔偿损失等。但此次仲裁申请并不包括确认“娃哈哈”商标权的归属，因此一系列法律大战的主战场还是在国内。