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国药欲打造医疗器械整合平台 整体改制将推进http://www.sina.com.cn 2007年06月14日 09:47 21世纪经济报道
上海报道 本报记者 沈玮 作为国药集团下属医疗器械产业的平台,中国医疗器械工业公司试图通过寻找战略投资者做大做强,进行整体改制。 “根据国资委的要求,公司要在今后几年加快推进股份制改革,加快向研、产、销一体化方向转变的步伐。”12日,中国医疗器械工业公司规划发展部相关负责人对记者表示,公司目前正酝酿以增资扩股和借壳上市的方式进行股份制改造,引入多元化社会资本投资。 始建于1966年的中国医疗器械工业公司,原为卫生部医疗器械工业局,1978年底划归国家药品管理局,1989年由行政性公司转为企业性公司,拥有良好的政府背景。 目前,中国医疗器械工业公司为国药集团直属的大型国有独资企业,主要业务涉及国内贸易、进出口业务、制造咨询服务等领域,年销售额逾5亿元人民币,是目前中国最大的医疗器械销售企业。 “包括医疗器械工业公司在内,中国医药对外贸易公司、中国药材集团公司这些国药下属的子公司都在积极进行改制。”11日,国药集团企划部部长朱京津对记者表示。 医疗器械工业公司表示,根据国资委关于“加快改革重组步伐,转换经营机制”的要求,公司目前正积极进行股份制改造,引入多元化社会资本投资。同时,也在积极寻求技术新、潜力大的医疗器械产品、专利技术和项目进行投资合作。 医疗器械公司旗下拥有多家独资、合资、控股及参股企业。附属经营企业包括:北京中康医疗器械公司、中国医疗器械工业北京公司、上海医疗器械有限公司、广州仁博医疗器械有限公司等近十家企业,附属生产企业也有三四家,包括上海血液技术产业公司、广东东江电子仪器厂等。 业内人士告诉记者,医疗器械工业公司主要是以代理销售医疗器械产品为主,旗下虽有几家生产型企业,但生产的产品都是竞争力不强的品种,给公司的盈利贡献很低。 事实上,做大做强生产业务,形成一体化产销,也是工业公司寻求改制的目的之一。 “前几年,公司一直希望能够收购几家生产型企业,完善业务布局,还曾经到上海去考察项目。”上述人士称,但出于种种原因,工业公司的生产一块,始终处于起步阶段。 一家医疗器械公司的负责人告诉记者,国药器械公司最大的优势就是完善的商业网点布局,这也是由公司最初的政府背景决定的。 “公司下面的医药采购供应站,网点布局比较全面。”该负责人认为,固有的资源优势是医疗器械公司最能吸引战略投资者之处。
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