白酒业第一代人的遗憾

　　边长勇

　　2007年，悬念最大的中国三大白酒企业接班人人选均有了着落。

　　中国白酒业正进入“第二代”接班人“主政”时期。

　　作为第一代领导者的王国春、季克良、王效金等都是中国白酒业的功臣，是改革开放后第一代“市场化”企业家，包括三人在内的第一代白酒企业家已出色地完成自身历史使命：他们不但把白酒行业从计划经济带到市场经济，而且带领企业在市场上百战胜出。尽管各自性格不同，作为创业型企业家的他们具有共同的英雄气质：大气、勇于开拓和雄才大略。尽管他们也会有缺点，甚至有的连“谢幕”的方式都不光彩，但他们为中国白酒业所作出的努力没人能够否认。

　　但在他们身后，我们也看到了遗憾。

　　也许是他们心有余而力不足，在带领企业走向更加开放的公众公司的道路上，他们走得还不够远。

　　白酒是高税负行业，作为当地重要税收来源的白酒企业，往往是当地政府特别关注的对象，大型白酒企业更是如此，因此也往往受到作为大股东的政府部门更多的控制。也许正因此，白酒行业尽管有颇多上市公司，但整体气质都较为保守。

　　一位行业人士曾如此评论：白酒企业，产品和营销方式离市场很近，但整体气质离市场很远。

　　在高管身上，我们能感受到更多政府官员的思维方式，在企业身上，我们更容易看到类似政府部门的企业文化。在采访中，与啤酒、红酒等国企相比，白酒企业的“国企味道”更浓。

　　在这种企业文化影响下，白酒企业的“派系”争斗似乎格外激烈。一位与某大型白酒企业有着生意往来的行业人士告诉记者，要想生意成功，首先需要了解的就是这个企业的各个“派系”，否则很难办成事。

　　这将是第一代企业家们身后最大遗憾之一。与之相比，营销之乱等诸多行业问题都是“疥癣之疾”。同时，第一代企业家的激励政策也并没有完全解决好。

　　第一代白酒企业家正在渐渐退出历史舞台，他们的遗憾也将注定沉入历史。随之登场的“第二代”企业家将面临更多挑战，因为与前辈相比，他们遇到的市场环境更加复杂，但他们也站在了更高的起点上，他们对市场有着更深的理解，也更符合市场精神，他们具有更强的变革精神和更好的教育背景，因此他们也有着更宏大的历史使命：在国际化大背景下让中国白酒走向进一步的强大，相信他们做得会更好。