郑煤机重组在即：多家央企争抢机械装备大餐

　　北京报道　本报记者　徐万国　

　　继之前传言神华集团即将重组郑州煤矿机械集团(简称“郑煤机”)之后，中国煤炭科学研究总院下属的天地科技(600582。SH)收购郑煤机资产的消息，日前开始在业界流传。

　　一位接近天地科技的人士6月4日向本报透露，天地科技确实已经跟郑煤机有过多次接触，但至今尚未签署最终协议。而之前传言的神华集团，依然想借郑煤机为平台，组建大型采煤装备制造企业。

　　这位人士说，类似的版本还很多，目的都是希望借助郑煤机这个国内目前最大的煤炭装备制造平台，整合国内煤机制造资源，实现煤炭装备本土化，以抵抗外资入侵。甚至“包括中煤集团下属的工程装备公司，也希望在郑煤机的重组诉求中分得一杯羹”，但这种意向并不代表最终结果。

　　确定的消息是，郑煤机确实在谋求重组，河南煤炭工业管理局局长李恩东在接受记者采访时表示，要加快郑煤机以市场和产权为纽带的外联合作，推进集团重组。

　　重组诉求

　　郑煤机前身为1958年成立的郑州煤机厂，2002年实现工厂制向公司制转变。2006年11月，郑煤机实行二次改制，由河南省煤炭工业局代表河南省人民政府出资51%控股，职工以现金形式出资49%。

　　分析人士称，郑煤机第一次改制仅仅是出于生存考虑，并没有涉及产权方面的变革。而第二次改制完成了由国有独资向国有控股企业的转变，实际上已经为即将展开的战略重组埋下了伏笔。

　　原因在于，郑煤机虽然号称国内煤炭装备制造业内“老大”，但其产品多年来一直以液压支架为主，在煤炭装备“三机一架”(采煤机、掘进机、刮板机、液压支架)中，液压支架属于技术含量较低的部分。更重要的是，其液压支架的关键技术——电液控制系统一直依靠进口，并没有掌握核心技术。

　　“‘二次改制’的本身就打下了战略重组的伏笔。”河南省一位煤炭市场研究人士透露，郑煤机希望通过产权合作，在掌握电液控制系统等关键技术同时，实现单一液压支架生产商向成套设备制造商转变。

　　郑煤机副总经理王新莹在“二次改制”时也坦言，产权改制只是第一步，第二步要引进战略投资伙伴。“投资者是国际国内的都可以，但引进国际投资，应该是我们控股，国内的谁控股都可以。”王新莹说。

　　＜郑煤机产权改革整体方案＞也显示，改制后，郑煤机拟将其优质资产与国内具有较强实力的公司重组合作，甚至包括引入国际煤机公司。

　　重组方案

　　据了解，在郑煤机“二次改制”之前，面对美国国际煤机公司等国际巨头的垄断之势，神华集团就提出与郑煤机联合重组组成大型煤炭装备集团的设想，双方一度就此展开了多轮磋商。今年年初，神华集团董事长陈必亭上书国务院副总理曾培炎，力陈加快煤炭装备本土化的必要性和紧迫性，并希望国家支持本土化大型煤炭装备集团的组建。

　　目前，神华集团的这一设想依然在业内流传。但本报最新获悉，神华集团与郑煤机的合作有可能搁浅。据了解，神华集团希望拉上美国久益，以更便捷的方式突破目前国内煤炭装备制造业的技术障碍，但美国久益并未同意这一方案。

　　据神华神东公司有关人士透露，目前神华的大部分采矿装备都由美国久益提供，而持续看好中国煤炭装备市场的美国久益已经在天津设厂，并于最近追加了巨额投资。

　　来自神华集团的公开信息显示，这一挫折并没有使神华集团放弃本土化设备的研发。其与中国航天科技集团联合开发的高端液压支架，目前正进入产品试验阶段，其攻克的目标，也正是电液控制系统。据了解，中国航天科技集团为了与神华合作，还专门成立了四川神坤装备股份有限公司，负责相关产品的制造。

　　无独有偶的是，郑煤机也正在酝酿与四川神坤装备股份公司合作。河南省煤炭工业管理局局长李恩东表示，这是以市场和产权为纽带的合作模式探索。

　　在神华集团与郑煤机直接重组有可能搁浅时，业内关于天地科技准备收购郑煤机资产的消息开始在小范围流传。兴业

　　本报就此向郑煤机求证此事时，郑煤机负责外宣的一位女士虽然没有否定，但称“目前公司基本没有人能够回答此问题。”

　　天地科技作为煤炭科学研究总院专门的装备运营商，目前号称该行业的龙头。2006年，天地科技先后控股了宁夏奔牛、山西煤机的煤机板块，并计划继续在“

　　但相关人士认为，即使天地科技收购郑煤机成行，也不可能实现完全重组，而且其收购的共赢点还有待进一步明朗。

　　李恩东还透露，郑煤机正在加快与德国EEP公司的联系，以为其目前烫手的电液控制系统寻求对接。同时在郑煤机产品第一次实现出口俄罗斯之后，郑煤机正希望与俄罗斯伊尔玛公司进行更深层次合作。

　　另外，郑煤机已经和安徽淮南舜立煤机公司达成协议，郑煤机以技术占资15%，再出资10%重组了舜立煤机公司。而煤炭专家李朝林则透露，河南省内目前盛传郑煤机与平顶山煤机公司合作的消息。

　　本土化攻略

　　“要想办法把电液控制系统攻关下来，不管采取什么办法，通过多种方式掌握这项技术，进一步提高自主创新能力。”这是胡锦涛总书记5月1日视察郑煤机时说的一句话。这句话也是郑煤机寻求重组的目标之一。

　　据中国煤炭工业协会副会长陶凤鸣介绍，“十一五”期间中国煤炭装备市场有望释放出300亿—500亿元的市场空间，但这一市场空间无疑是为那些具备高端产品生产能力的企业所准备。

　　而国内煤机企业长期盘踞在低端市场，为大量的中小煤矿提供产品和服务。但是随着我国煤炭开采业的技术升级和大型煤炭基地的建设，大型、成套、技术含量高的煤炭装备，才是适应市场需求的产品。

　　如果不加速联合重组，提升技术含量，国内煤机将面临国际企业的侵压和蚕食。陶凤鸣说：“目前已有上百家国际采矿界著名公司表示了浓厚兴趣。”

　　不仅如此，一些国际煤机巨头还企图整合国内煤机制造企业，乘势对中国煤炭装备市场形成合围之势。仅2006年，美国国际煤机公司就相继收购了中国采煤机排头兵鸡西煤机公司和掘进机排头兵佳木斯煤机公司。

　　但国内生产刮板机的企业除了天地科技收购了西北煤机公司35%股权外，比较重要的还有张家口煤机公司、湖北煤机厂、湖南煤机厂。在液压支架生产领域，除郑煤机外，还有北京煤机厂、平顶山煤机厂。

　　目前，山西省已经抢在国际企业进军之前组建了省内煤机集团。中国煤炭机械工业协会负责人表示：“只要国内煤机公司加快改制、联合重组、提高技术水平，还是非常有希望的。”