南航珠海公司财务部与营运部“亲密接触”

　　中国民航报、中国民航新闻信息网记者朱思平 通讯员杨永红报道 日前， 南航珠海有限公司财务部与营运部在双方协调会上商议，决定在财务部内设立专职的“市场开发联络员”，以协助营运部门制定切实可行的营销策略，在瞬息万变的市场中占据主动。

　　该公司财务部副科长陈吾滨介绍，财务部与营运部双方“亲密接触”召开协调会是该公司历史上的首次。为什么要“亲密接触”呢? 陈吾滨说，过去财务部门虽然在协助营运部门制定营销策略上做了大量有益的工作，如两年前，他们自行研制开发的信息化财务管理软件《预算管理系统》、《航线经营成果分析系统》和《成本结算台帐系统》等8个系统就为公司增收节支立了汗马功劳；营运部门也在竞争激烈的市场中积极应对。但是，由于财务部和营运部两部门工作性质的不同和“各司其主”， 两部门在制定营销策略上难免会出现“脱节”等现象。于是，他们决定财务部与营运部定期召开协调会，专题研究营销策略问题；同时，在财务部内设立专职的“市场开发联络员”，负责与营运部门一线营销人员的沟通与协调，以协助营运部门制定切实可行的营销策略，提高营运部门在市场变化中的快速反应能力。

　　在本次协调会上，营销人员提出在已有的《航线经营成果分析系统》等财务管理软件上加入大客户管理等8个方面的内容，以方便营销人员更加合理和快捷地制定具体的营销策略。“这些都是我们没有想到的。”陈吾滨说，通过这样的“亲密接触”，使我们两个部门“血脉相通”，今后，营运部门在制定营销策略时，随时可以通过财务部的专职“市场开发联络员”，两部门共同制定出既符合财务制度和会计准则，又适应市场的切实可行的营销策略，不断推出老百姓喜爱的航空产品，从而使营运部门提高快速反应能力，在变幻的市场中占据主动。“用更加广泛和科学的数据与规范的财务管理制度，协助营运部门制定切实可行的营销策略，是我们永远的目标”陈吾滨说。