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放眼国际舞台
在加大BPO市场投资力度的同时，“走出去”也是软件外包企业发展的一个新趋势。中国是一个IT内需潜力很大的市场，但是目前国内市场60%以上的份额被国际厂商占有。在传统的系统支撑软件市场，仍然被微软等国际厂商所垄断。
在以ERP为核心的企业应用软件，SAP、ORACLE的竞争从高端走向中低端，甚至微软也开始介入这个市场。在行业应用市场，国外厂商也有不同程度进入。在定制软件服务市场，当中国还没从印度手中抢到多少市场时，印度已经把火烧到了中国后院，直接来到中国拓展市场。
据不完全统计，中国目前有数百家从事软件外包的软件企业，但规模大多在数十人至数百人之间，最多也不超过两千人，这与印度和美国软件企业动辄几万人的规模相比，简直是天壤之别。因此，我国企业更多只能接些最底层的编码订单，而很难能够进入系统设计等业务，更别说承接包括框架设计在内的整包业务了。
没有一个大的市场，不可能造就一个大的产业;而没有一个大的产业，就不可能造就一个大的企业。如果中国软件企业不实现国际化，不走出国门，不仅无法获得更大的发展空间，也无法提升自身的竞争力。
在国际化方面，国内软件外包企业已开始行动。用友和金蝶都各自提出了国际化的发展战略。前者的目标是在2005年成为中国软件外包领域前三强，2010年步入世界软件外包前20强的行列;后者则宣称要在2005年成为具有国际竞争能力的中国软件产业领导厂商，2010年跻身世界企业应用软件10强。
在成为国际软件巨头E5Systems的中国软件外包商后，金蝶在E5的协助下，将在3年内在深圳建成一个3000人规模的软件工厂，主要负责北美市场的软件外包业务。前不久，金蝶公司与著名的美国富士通咨询公司(Fujitsu Consulting)签订了长期战略合作协议，为富士通咨询的全球客户提供软件外包服务。
在品牌输出的尝试方面，金蝶由于具有资本国际化的优势，所以起步略早一点。2001年金蝶在香港上市，设立分公司，有了一些香港客户比如中旅集团、招商局集团。在国内，金蝶打下了美洲银行、奥林巴斯、理光这样的跨国公司。
在获得巨大市场效益的同时，国际化也提高了中国软件企业自身的能力。比如在金融领域，正是和德意志银行的外包合作，给东软带来了先进的金融理念，同时还丰富和完善了东软开发体系，这才使得东软打入国内企业原本很难进入的这块市场。现在金融事业部的开发绩效已经排在了东软公司内部的第二位。
在第二届中关村软件外包峰会上，美国国际技术贸易协会IATT与零包平台签署《ZSOFT-IATT中关村对美外包通道协议》，打通了其1万家会员企业向中关村软件外包企业发包的国际发包项目通道，并与新华美通合作启动中关村对美传媒通道，借助新华美通在美国的传媒资源，可以将中关村国际孵化软件协会及会员企业的新闻消息、Zsoft软件外包中关村制造品牌消息发布到美国4300家平面媒体、3600家网站760家投资机构上，让380万美国投资者认识中关村软件企业。这些工作为国内软件外包企业“走出去”提供了便利条件。
软件产业是高度国际化的产业，为适应经济全球化和加入世贸组织的新形势，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争，软件外包企业要抓住稍纵即逝的发展机遇，增强自身的国际竞争力，充分利用国际国内两个市场，拓宽发展空间。
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