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信报邀百货业精英会聚一堂 百货业竞争拼软功夫


http://finance.sina.com.cn 2006年05月22日 01:46 北京娱乐信报

  长期以来,京城零售商一直存在重价格、轻服务的营销误区,为此,北京市商务局正式启动京城百货“金鼎战略”——京城百货行业分等定级工作,合格的百货企业将被分成“金鼎”、“银鼎”、“铜鼎”三个级别,并授予“达标示范店”称号。上周五,北京娱乐信报邀百货业精英共聚一堂,他们纷纷表示:我们不仅要争取评一个好的等级,更要努力赢得老百姓的认可。

  

信报邀百货业精英会聚一堂百货业竞争拼软功夫

  刘明

  软件实力比拼更重要

  刘明(北京庄胜崇光百货商场副总经理):金、银、铜鼎评比是件好事,有利于促进零售业发展中规范提升。2008年将举办第29届奥运会,奥运会也将对服务行业提出更高的要求。因此,我们看好这个事情,并会按照要求去做。

  不过,我认为,关键不在于获得金、银、铜鼎,而是提升商业服务的内涵。我们将更加重视现实品质的提升。

  关强(菜市口百货商场副总经理):我觉得评比是应该的。里面许多指标都比较硬,比如营业面积在1万平方米以上等。

  其实,考察企业的市场应变能力也很重要,特别是服务方面的质量。不难看出,现在商场之间硬件区别非常小,以后拼得更多的是软件实力。

  

信报邀百货业精英会聚一堂百货业竞争拼软功夫

  关强

  百货业加速进入细分时代

  关强:在苦练内功的同时,一些新型业态正如雨后春笋般出现,也不断冲击着传统百货业。于是百货商场定义开始发生改变,出现了像菜百这样主打单一品牌的专业性商场。大家都了解,菜百叫百货公司不太合适,应该是黄金珠宝专业公司,我觉得这恰恰是市场细分的结果。

  刘明:市场细分是一个必然趋势。庄胜崇光从定位来看是综合性百货商场,而我们是以时尚为主题。

  原来各百货公司都有家电,但随着市场发展和顾客需求及百货公司经营,家电却慢慢被剥离出去,而由国美、大中等做大做强,他们更有机会拿到合理的利润。另外,专业店、大卖场、名品折扣店等的出现,都是市场细分的结果。

  可是百货公司为什么依然生存,消费者喜欢到百货公司选购商品,可能是专业店或者大卖场不具备的东西百货公司有;可能是在这里能得到购物的乐趣。百货公司有自己存在的道理和空间。

  唐燕萍(北京王府井百货(集团)股份有限公司总经理办公室主任):在新形势下,面对百姓多层次的需求,我们确实意识到单一店不行,而超市加百货的模式也不行了。于是,王府井百货选择了一个全国超前的模式——全国百货连锁。

  我们全国开了15家店,西宁、乌鲁木齐等3家店也将开业。我们的想法是在国外的巨头没有到来前,赶紧跑马圈地。毕竟全国一线城市的物业是“黄金堡垒”,抢先一步就是先机。王府井百货的经验是3万至5万平方米的营业面积比较合适。

  MALL业态发展空间大

  在新时期,有人提出SPOPPING MALL将成为百货业的中流砥柱。北京市商务局也提出东、西、南、北各要有一个MALL。现在西边已经有了金源时代购物中心。但是在其他地区,SPOPPINGMALL仍然发展迟缓。

  孟晓霞(北京新燕莎铜锣湾商业有限公司策划推广部):金源于2004年10月开业,到现在已经运营了1年半了。金源时代购物中心营业面积达128万平方米,金源时代是55万平方米。这里汇集了电影院、溜冰场、餐饮、游乐园、桑拿、夜总会,确实扩容了百货概念。在这里消费者不仅可以买到东西,还可以作为娱乐休闲的场所。但因为体量大,也给我们的工作带来了难度,我们也在不断调整中。

  李志生(华堂洋华堂商业有限公司业务部部长):很巧的是,即将开业的华堂洋华堂第六家店——望京店,正好开在一个SPOPPING MALL里,总体量为12万平方米。

  究竟SPOPPING MALL适不适合北京人,到底应该开多大?要由市场决定。同时,不论是MALL还是连锁店、单体百货店,大家都不要搞恶性竞争,行业的健康加快速发展,也有利于保护消费者利益。

  促销方式不限于折扣返券

  为了抓住消费者的心,不少商业企业都推出了不同的促销方法和手段,而形色各异的折扣活动有时候吸引消费者,有时候也引来许多争议。

  洪阳(北京新世界商场公共关系科长):新世界一般选择在店庆时推出72小时不停业的促销活动。一些平常不参与活动的商品,如名表等,融入其中,对消费者也最有吸引力。

  郑明(甘家口大厦总经理助理):甘家口商场有点像社区百货,我们立足社区辐射周边0-3公里的范围。我们产品的价格非常实惠,在营销活动前进行封价,对同行市场零售价进行严格掌控,主要是培养VIP客人,给他们提供增值服务。

  汪京平(北京中友百货有限责任公司副总经理):中友百货从2003年10月第一次做36小时不打烊,当时就是认为西单不好停车。

  返券也一样,是根据消费需求和增加消费乐趣的目的而定的。不少消费者觉得对商家的返券算不过来,其实这是一个游戏,你在参加前要做好心理准备,才能去感受到游戏过程中的乐趣。

  刘明:1998年12月底,第一次做满百送20的活动,如今已经走过很多年。为什么这样的促销活动能够生存这么多年,一定是市场有需求。未来返券不会是惟一的手段。今年,庄胜崇光的新馆要正式开业,庄胜崇光营业面积要从8万平方米扩充到13万平方米,成为全国最大的单一百货公司,我们将变换营销模式,如里面会建全国最大的家居层,甚至可能设立教授厨艺的教室等。

  信报记者 仇兆燕/文 毛千/摄


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