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家电卖场出新规 贴身肉搏被叫停


http://finance.sina.com.cn 2005年12月26日 08:23 人民网-市场报

  

家电卖场出新规贴身肉搏被叫停

  开店划出千米线

  日前,

商务部市场建设司在其官方网站上公布了《专业家电卖场经营规范(征求意见稿)》(以下简称《规范》),并开始在网上征求意见。《规范》内容包括家电卖场的场地
、营业设施和环境、商品购销、员工管理、社区关系、营销与价格和售后服务这样几个方面,还细致地提出禁止销售走私商品、二手商品、返修商品及无“3C”认证产品等规定。作为家电卖场的推荐性行业标准,《规范》草案的提议本是一件很平常的事情,可是由于其对家电卖场新开店的位置有了比较“苛刻”的规定,草案一经提出就引起了业界广泛争论。

  按照《规范》的内容,家电类专业卖场的选址应符合所在地的总体商业规划,并结合地区经济的发展需要,做到与本地域各种经济成分的协调,避免因短期利益而造成过密建设和重复建设,新开卖场与同类专业卖场之间的距离应控制在1000米以外。这就意味着,家电连锁企业跑马圈地、疯狂开店的行为今后将得到遏制。

  2005年各大连锁家电企业在全国各地开店的数量都在直线上升,同时,同一商圈多店连开的现象屡次出现。在北京,大中、国美、苏宁、永乐四大家电巨头已经驻扎108家卖场,使北京成为全国家电卖场最密集的城市。在长度50公里的三环路两侧更是集中了30家卖场,形成了三环路上平均每隔2公里就有一家家电卖场的热闹场面。在天津,2005年市场上新增家电卖场就达20家,比2004年年底翻了近一番。

  就在家电连锁巨头们埋头厮杀的时候,《规范》草案的提议无异于当头一棒,喝住了眼下激烈的贴身竞争。

  连锁巨头持己见

  如果把北京各个家电卖场的位置标在地图上,人们一定会对密密麻麻的店址叹为观止。的确,家电卖场扎堆竞争的现象已经不是某个路段的个案了,在整个市区极为普遍。在这种情况下,连锁巨头们又是如何看待《规范》中对新开店位置要求的规定呢?

  永乐家电市场部总经理黄建平认为,这只是政府部门的想法,是否符合市场要求还有待检验,“行业标准不应该只针对家电卖场,而应该包括所有卖场”,但他也表示只要政府强制推行,永乐一定严格遵守。

  苏宁在北京的店面数量是三巨头中最少的,一旦《规范》实施,对苏宁今后的开店扩张应该说影响很大。但苏宁的反映比较平静,他们认为家电卖场跟百货超市不同,家电卖场商圈的打造有利于消费者的购买决策,也能够提高各商家的整体销量。谈起日后可能面临的不利局面,苏宁华北大区总监范志军表示:“运营质量和开店数量没有太大关系。”

  国美电器新闻发言人何阳青表示,就像麦当劳和肯德基都是毗邻而生一样,家电卖场的集中经营有利于提升规模效应,至于“扎堆”以及资源浪费的问题,还是由市场调控更好。他同时说,只要该方案有利于市场,且公平合理,国美会按要求做事。

  与其他企业不同的是,在北京拥有最多店面的大中将成为受益于《规范》的幸运儿。大中的店面几乎覆盖了整个北京地区,如果规定实施,其他几家企业在五环内将根本无法找到符合1000米之外距离的合适位置,面临没有新店可开的局面,大中原有店面的优势将更加明显地体现出来。

  除了当事人,一些专家也提出了自己的看法。首都经贸大学的蔡副教授在接受本报记者采访时表示,仅仅是一份草案,就能引起如此大的争议,由此可以看出家电零售市场的竞争是何等激烈。她认为,市场的事情还是应该由市场来决定,如果出现“饱和”的情况,市场自然会进行优胜劣汰。如果认为家电市场存在恶性竞争的话,政府也应该以疏导为主,不应该强制改变竞争格局,也不应该做出这样的强行规定。

  令人不解的是,尽管各个企业对《规范》的看法各不相同,但这恰恰是这几家大企业自己牵头运作的。据了解,上海交电商业行业协会、上海永乐家用电器有限公司、苏宁电器有限公司、国美电器有限公司都是《规范》的主要起草单位。难怪有媒体戏称此举为“搬石头砸自己的脚”了。

  竞争势头未改变

  就在各界对“千米线”议论纷纷的同时,一则题为“全球家电连锁老大进京选址,百思买加入渠道之战”的消息无异于给已经热闹非凡的家电市场又添了一捆柴。据悉,在全球家电零售市场占有率为17%的全球家电连锁老大———美国百思买日前向商房大厦伸出了橄榄枝,它向商房大厦开出了比国美、苏宁更为优厚的租房条件。此前百思买一直高调宣称将进入中国市场,但其开店选址的行动相当低调。

  不难看出,家电零售市场的竞争并没有因为《规范》而变得平静,相反,火药味是越来越浓了。《规范》不是紧箍咒,巨头们并不想因此而停止自己扩张的脚步。据了解,他们2006年的计划中无一例外地都有“开新店”。

  目前苏宁平均每2.2天就开张一个新门店,苏宁还计划在2006年在京形成一个“南起北三环安贞桥,向北经亚运村店、立水桥店、天通苑店直到怀柔店”这样一个连锁发展链条,按东、南、西、北四个方向在北京形成放射状布局,以三环路上的旗舰店为放射线起点,门店延展到郊县。国美的“白皮书”中更是计划使明年北京地区的门店数量翻番,从现在的40家达到80家左右。在北京只有两家店面的永乐暂时计划是开4-8家分店,但不会只固定朝着某个商圈来规划。大中则表示要把店面覆盖到任何郊区,把家电连锁做成连锁超市。

  尽管此前曾有众多专业人士发出“北京家电连锁市场饱和”的预警,甚至有专家大胆预言明年北京家电连锁店有可能出现关闭大潮。但从各个卖场征战2006年的决心来看,北京的家电零售市场还有很大的潜力可挖。蔡副教授表示,家电零售业的竞争在全国各地都存在,有些城市的情况和北京也很相似,但这不能说明这个市场已经饱和了。她认为这只是市场发展的一个阶段的表现,属正常现象。对于新规可能造成的影响,蔡副教授预计,家电零售企业的竞争势头不会因新规而改变。

  《市场报》(2005年12月26日第四版)


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