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2005中国直销资讯风云榜:直销人10大经典语录


http://finance.sina.com.cn 2005年12月15日 15:47 《中国直销》
2005中国直销资讯风云榜:直销人10大经典语录

天狮集团李金元
2005中国直销资讯风云榜:直销人10大经典语录

康宝莱(中国)总裁钱港基
2005中国直销资讯风云榜:直销人10大经典语录

富饶企业集团董事长孙景业

  

2005中国直销资讯风云榜:直销人10大经典语录

宝健(中国)总裁李道
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  安利总裁狄维士:“安利是单层次直销。”

  在安利(中国)10周年庆典上,狄维士的这句话一说,全中国人民都笑了。当然这并不是说明狄维士的伪善或理解能力有限,只怪他深谙中国国情,却不解中国风情,实在是有些冤枉了。

  狄维士为什么闹这个笑话?因为人在中国,“声”不由己。这个笑话一放大到整个中国直销业,其实并不好笑。在严格的政策限制下,各大直销企业明明白白的做不到,只能阳奉阴违。相关部门无法可依,执法不力,不得不拿直销企业的这类言不由衷的话来聊以自慰。这样的情况下,即使我们要笑,也是笑政府相关部门,笑整个行业,当然只是苦笑。

  康宝莱(中国)总裁钱港基:“没有竞争对手的市场对于消费者来说没有任何益处。”

  在中国直销市场疯狂追求业绩和效益的时刻,我们很感激还有人记得消费者,其实这才是一个企业有理由存在的根本理由。

  钱港基说,没有竞争对手的市场对于消费者来说没有任何益处。确实,直销条例的出台不仅体现了中国政府对WTO的承诺,更使中国的直销企业站到了同一起跑线上,并将吸引更多的国际著名直销企业进驻中国。随之而来,消费者也能有更多的好产品选择,中国直销产品良莠不齐的现象必将得到迅速改观。在这样的基础上实现直销业的跨越式发展,对哪个企业都有好处。因此,竞争对于这个行业来说是多赢的局面,毕竟中国直销市场不是少数寡头可以垄断的。

  李金元:“帮忙不添乱。”

  作为中国直销业最为耀眼的民族直销企业,天狮用国际化取得的优秀战果来印证了李金元总裁的一句话:“帮忙不添乱。”这句话李金元除了在表决心的时候使用,同时更屡屡使用于记者问到敏感问题的时候。

  李金元应该是中国直销业中比较敢于抛头露面的人了,但是也只能讲这些冠冕堂皇的语言。这个“帮忙不添乱”实际上就是要打折扣的,只是说在对政府说话的时候帮忙不添乱,免得枪打出头鸟。然而实际执行政策方面呢?其实大家都一样,直销该怎么做还是怎么做,大哥也不要笑话二哥。

  宝健(中国)总裁李道:“我们是以传统企业为竞争对手的,而不是直销企业。”

  你很难想象一个外资直销企业能够像宝健(中国)这样理性,这个企业在中国直销业10年来都默默无闻,在中国直销立法前他们没有在任何媒体有过相关宣传。但就是这个企业,在直销立法相关会议上呼吁中国直销立法为时过早,呼吁延长退货期以保障直销人权益。

  他们的这种理性是需要底气和实力的,那就是李道的这句话:“我们是以传统企业为竞争对手的,而不是直销企业。”实际上,宝健(中国)一直奉行以产品为导向的经营理念,目前已经成长为北京最大的保健品企业,无论是在直销业还是在传统企业都进退自如。

  富饶企业集团董事长孙景业:“我们富饶没有‘底牌’,因为我们的‘牌’都是翻开的!”

  很多人做事爱留一手谁也不知道的“底牌”作为杀手锏,但孙景业却不按这个常理出牌:“我们富饶没有‘底牌’,因为我们的‘牌’都是翻开的!”他说富饶一开始就把54张牌摆到了所有公司高层、经销商,甚至是全国人民的面前,让大家都知道富饶今后5年、10年会干些什么。

  孙景业此举让我们感慨颇多。现在中国直销业鱼龙混杂,很多人为自己留下的所谓“底牌”其实就是一条后路,一条仅属于自己一个人或一个小利益群体的后路,他与其他所有人无关。因此有人在进入这个行业之前就打定了主意什么时候退出,在接纳经销商之前就决定了别人最多能够获得多少报酬,甚至在开盘的时候就在盘算遇到什么情况就赶快关门……这些都是“底牌”,这于一个号称永续经营的事业来说是多么的可悲。

  我们希望这样的“底牌”还是少一些为妙,被企业家们称为“合作伙伴”的直销人们需要一个公平的事业平台。

  傲普伊康(中国)总裁王君平:“如果国家只批准10家直销企业,那肯定没有我们的份。”

  当王君平带着一贯的平和笑着说出这句话时,我想起了一句话:真正的英雄,敢于直面惨淡的人生。作为一名前安利和天狮的高管,如今面对直销牌照竟如此不堪。

  但这句话还是让我们感到一丝欣慰,因为毕竟还有人在这个问题上保持了难得的清醒,没有矫情的自以为是或是谎言惑众。王君平这样地坦白:因为无论这个行业如何发展,他还是一个直销人,他总有一天会在这个行业散放光芒。他不愿意欺骗别人也欺骗自己,他不希望以后要靠改名换姓来从事自己的事业。

  我想说的是,拿不到牌照,不是他们的责任,追究到尽头,是时势不要英雄,奈何你空有抱负万千。无论傲普伊康未来如何,我们向这份理智致敬!

  如新642系统领导人王宽明:“动到不能动为止。”

  很多人向王宽明请教成功秘诀,他的回答就是:“简单听话照着做,动到不能动为止。”这不但成了他对自己的严格要求,也成为他对系统成员的理念要求。

  王宽明的敬业和律己精神是少见的,就算你不理解他的观点,但是不能不佩服他的人格魅力。王宽明的麻烦也在于以自己的勤奋精神来要求所有人,“动到不能动”为止似乎与直销业追求时间和财富双重自由的理想有冲突。对此王宽明是这样解释的,他是在奋斗的过程中寻找时间和财富自由。但是他这种战斗到底的精神不是每一个人都有的,个人追求不同,无可厚非。

  王宽明的方法优点是,一旦贯彻成功率很高,且适合各种能力的人。

  莱科萨斯(中国)副总经理曾林堂:“天堂的门是挤进去的!”

  “如果你想进入天堂,就必须付出努力。因为天堂的门是挤进去的。”曾林堂将这句西方格言当作自己的座右铭。但是这句话一旦落实到激情泛滥的中国直销业,笔者更希望直销人不要多提这样的言语。

  并不是这句话错了,他激励人们敢于拼搏、奋斗,迎接挑战。但是具体到中国直销业,我们希望说这句话的人应该加上一个补充:天堂之路究竟有多宽,多少比例的人能够挤进去,挤不进去的人会怎样?但是我们的直销领导人往往只负责造梦,却不负责解梦。直销人也都统统瞄准天堂,哪里知道通往天堂的其实是独木桥。有本事的人你尽管冲,但是很多明显不适合的人又何必赶上桥去当绊脚石?创造不了效益还影响其它人的前进。

  如果说天堂之门是挤进去的,那么地狱之门就是挤下去的。

  如新协美系统领导人何瑞昆:“我从来都不用担心政策的问题,这是公司的事。”

  何瑞昆从来不用担心如新在中国市场面临的政策波动,因为担心也没用,这确实是公司的事情,不是直销人该关心或者能够改变的范畴。“因此无论面对什么政策变化,你惟一能做的其实就是在选择公司的时候做出决定,选择了这个公司,就是选择相信她解决一切政策难题的能力。”

  这句话的另一个意思就是在做出选择时一定要慎重,不要被很多短期利益所诱惑,一旦遇到政策变动你的一切努力就付之东流。同时,一旦选择了公司,就把一切该公司担心的事留给公司,自己做好自己该做的事。当然,一旦公司值不得信任的那天,那就赶快撤退,越快越好。

  海畴公司总裁胡远江:“我深情地爱着我的祖国,衷心祝愿中华民族早日实现伟大复兴!”

  在一本叫《中国直销立法中18个核心问题及解决思路》的书中,自称“直销理论教父”的该书作者在扉页上赫然印着这一句话。笔者不禁哑然——是我跟不上时代,还是这世界变化太快?难道这就是传说中的“中国直销特色语录”之一?

  还是交给读者来评价吧,反正我的真实反应是:“莫名其妙”!

  这句话反映出一个什么问题呢?就是直销业炒作成灾,我们有的直销人自我感觉良好,已经炒到了“无我无他”的状态了,飘到了天上,摆不正自己的位置。备受“愚人”教育的部分直销人还认识不到,他们早已习惯了把无知当有趣,把神经当图腾。


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