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在格林柯尔董事局主席顾雏军锒铛入狱后，中国的冰箱业呈现出诸侯割据景象。
●2005年9月中旬，海信集团正式出手接盘，以9亿元购买顾雏军名下26.43%的科龙股份，从而成为科龙电器第一大股东。
海信身上的三重属性，被各方视为“合适的接盘者”：国资背景——意味着能迅速
恢复银行信誉，获得资金支持；家电制造商——意味着科龙将重返实业轨道，不会再次沦为“资本运作”的工具；主业为黑色家电——与科龙的白色家电主业不冲突，科龙品牌得以保留光大。
向科龙派驻人员、注入流动资金、恢复生产成为海信重拾市场信心的三板斧。10月17日，科龙电器召开2006冷冻年度经销商大会。
●11月6日，四川长虹电器股份有限公司与广东格林柯尔企业发展有限公司签署了《美菱电器(资讯 行情 论坛)股份转让协议书》正式文本。根据股份转让协议的约定，格林柯尔将其持有的合肥美菱股份有限公司境内法人股82，852，683股(占该公司已发行总股本的20.03%)转让给四川长虹。转让价款上限为14500万元，最终转让价款待双方共同聘请的专业审计机构对美菱电器进行审计后确定。长虹收购美菱的实质不在于产能的提高和及时盈利，而在于战略扩张和品牌、文化的整合。
●10月初，新加坡丰隆集团拿下新飞集团所持有的河南新飞电器有限公司和河南新飞家电有限公司39%的股权，新飞电器由此成为由丰隆集团控股达90%的我国冰箱品牌。
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