周大地:走出去的核心是形成上下游一体化体系 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年11月27日 13:55 《财经时报》 | |||||||||
中国石油企业的走出去是与我国的能源消费的高速态势密切相关的。能源消费上升的同时,对外依存度也不断提高。2004年石油净进口量达到了40%,预计2010年消费的石油一半以上需要进口。预计2020年以后所有的新增能源要么靠进口,要么靠新型能源提供。 实际上,目前油价上升受非市场因素影响较大。目前国际石油生产成本仍低于15美元一桶。但国际石油公司的垄断,金融投机进入石油行业等等因素,使油价的不可预见性进
石油资源紧缺,在油价上缺乏话语权使得中国石油企业必须走出去。但国际石油格局的分布和石油行业的特点决定了中国企业走出去必须要接受挑战。 现在国际能源安全框架有待于改进,世界石油资源的分布决定其被部分国家和大公司垄断的特性。但实际上发达国家它已经通过战略储备基本解决了能源问题,而过去的市场却没有为发展中国家的新兴市场做好准备。这也就决定中国的石油为什么要走出去,但是走出去不是那么容易的,因为面对国际垄断财团的阻碍。所有的国家只要有资源都认为是潜在的,不能随便给你,除非有求于你。 那么既然剩余资源被大公司控制,现在又是高油价时期,中国企业如何走出去呢?我们加大国际能源合作长期目标是增加供给。关键并不是石油来源的问题,现在想卖给中国石油的很多,但石油价格变动对行业上下游影响差异很大,上下游不形成一体化就难以降低企业风险。所以走出去的核心是要形成上下游一体化的体系。 同时,石油是一个高风险、高投入、高收益的行业。投资几十亿美元却一无所获的情况屡见不鲜。走出去的石油企业必须要资金雄厚,有强大的技术实力、科研实力。更为重要的是,要确保政治上的安排,所以走出去必须要以国家为基础。 |