光明让挑刺成为职业 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年11月13日 11:30 《财经时报》 | |||||||||
善于“吹毛求疵”的人有机会得到非常重要的职位?这并非天方夜谭。 据悉,为强化全国21家工厂质量管理体系,光明今年再次重拳出击,不仅聘请10位“质量巡回大使”在全国各工厂不定期检查,还专设质量审计经理,对旗下各工厂每年至少审计两次。
徐杰就是这样一位专门负责“挑刺”的质量审计经理,而他的另一个身份则是“质量巡回大使”。据了解,光明今年7月新建“质量巡回大使”制度,不定期进行全国分工厂的质量检查,并拥有十项生杀大权。 据悉,徐杰今年7月8日出任光明“质量巡回大使”,8月份正式调入光明总部担当经理“质量审计经理”,此前他在达能酸奶上海工厂从事质量管理工作已长达7年之久。 据他介绍,“质量巡回大使”一般2-3个人为一组,不仅要和当地工厂的管理层在一起沟通,还要深入生产一线和员工直接交流,对任何可能存在质量隐患的环节都要追问究竟,在发现问题的同时也要给出改进建议。工厂管理层要4天之内针对审计报告提出整改方案予以反馈,并同时上报总部高层及相关职能部门,因为有些改进可能需要总部进行资源配置或调整。 此前光明质量部也对全国工厂进行检查监督,但相对现在而言不是很系统,“可能像‘救火’一样,哪里有事就扑向哪里,而现在则是建立一种更长效的监督机制。” 据徐杰介绍,光明质量管理分为QA和QC两部分,仅QA质量保证体系有4个即ISO9000、ISO140000、HACCP和计量管理体系,QA就负责对质量管理体系进行维护和完善,严禁让体系流于形式。光明在全国范围内进行全方位质量巡检审核有两个方面目的:其一就是从“质量巡回大使”或质量审计经理的角度发现问题并提出改进建议,从而提高当地质量管理体系的有效性;另一方面也借机对当地员工做一次质量培训,提升其质量观念。 据记者了解,光明此前曾经在全国各地工厂设立“公众开放日”,供消费者和关心光明的其他人士参观并提建议,同时也从社会各界聘请“监督员”,为光明的产品质量和服务质量“挑刺”。 |