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300亿物流高地启动 西部有望成新投资热土


http://finance.sina.com.cn 2005年11月02日 12:12 中国产经新闻

  CIEN记者朱力 北京报道

  “我相信未来5年内,中西部地区将不再是令人望而生畏的处女地,而是吸引力巨大的新兴投资目的地。”这是“跨国公司西部投资战略九寨座谈会”上薄熙来的结束语。

  薄熙来的一席话还有另一番意味,物流问题一直是制约投资西部的瓶颈。一方面非常
希望充分利用西部的丰富资源,占领这片潜力巨大的新兴市场一方面却又受制于物流瓶颈,难以大显身手——这就是不少跨国物流企业挺进西部时遭遇的最大矛盾。

  西部物流发展重在成都

  刘永利,曾担任重庆市万盛区财政局局长兼国有资产管理局局长、万盛区人民政府常务副区长。如今担任重庆中集物流有限公司董事长、总经理,现在他开始思索,“在西部大开发这样的大环境下,西部物流业的发展起色不大,物流行业在西部这块沃土上难道就没有发展壮大的突破口了吗?”

  按照刘永利的话讲,西部的物流业因为历史、地理环境等诸多原因长期处于散、乱、差的局面,西部大开发给西部的物流业带来了很大的发展空间,但若是仅仅依靠国家政策的扶持,就只能裹足不前,更谈不上发展了。西部经济要腾飞,首先要让西部的物流业崛起。

  在许多人看来,西部物流的发展重在成都。成都地处长江上游和中西部结合带,承东启西,是撬动“连接中国11个省市区,跨越东、中、西三大经济带,辐射近4亿人口的长江流域”这一杠杆的支点。根据中央设计,20世纪80年代开发沿海地区,90年代实施长江发展战略。

  21世纪进行西部大开发,这就形成了“弓箭”战略,沿海经济特区形似一张弓,长江形似一支箭,西部形似一只强有力的手,成都正处于扣力点上。可以说,成都发展的力度有多大,西部物流的箭就能射多远,起着举足轻重的作用。

  据成都市经委副主任兼物流办主任陈仲维介绍,成都提出了“一网二平台(物流网络、信息平台、交通运输平台),三园区四中心(三个物流园区、四个物流中心)、若干个物流服务站”为主要内容的现代物流业发展框架体系。而规划则明确,成都将建设三个大的国际性枢纽型物流园区、四大物流中心和至少50个中小型物流站。

  长期保持西南最重要商业口岸地位的成都市,对于物流雄心勃勃:到2010年,成都物流业实现增加值500亿元,物流成本占GDP的比重下降到15%以内,现代物流业对成都经济的贡献率达到15%以上。

  300亿元夺取成都物流高点

  但打造这些庞大的物流中转港口需要一大笔的钱。陈仲维说,成都要在5年内建成上述物流中心,所需资金约在300个亿。但是,成都力推物流的行动受到了国内外资金的追捧,物流业大单不断。

  7月25日,中粮集团与成都市武侯区签订协议,由中粮集团投资人民币19亿元,合作建设中国西南成都物流中心,项目总面积1244亩;8月中旬,四川银河投资集团在成都龙泉投资兴建的“国际西部汽摩商城”破土动工;两个月后,西博苑实业公司在龙泉西河镇投资兴建占地300余亩的“成都龙泉水产物流批发市场”破土动工;

开发商与成都高新区共同投资兴建规划面积800亩的成都保税物流中心于9月底正式签订协议;新都某开发商在新都拿下400余亩土地,准备打造物流园区;今年4月,万贯集团率先提出打造西部五金机电现代物流中心,并实施具体操作;之后台湾海霸王集团、香港鹰辉国际投资公司、一汽大众、上海陈氏家族旗下的成都碧城置业等企业均携上亿元巨资蜂拥而至……

  一些跨国公司更从中看到了商机。从事海运业的丹麦马士基中国有限公司负责人彦辞表示,马士基将在未来几年致力于潜力巨大的西部物流业,帮助西部企业提高效率,实现更加迅猛的发展。他建议,政府可从土地许可、鼓励物流仓库建设等具体方面入手,逐步发展壮大现代物流。

  美国三大物流公司之一、财富500强企业美国布林可集团的成员伯灵顿公司日前宣布正式进入成都,并建立伯灵顿货运代理有限公司成都办事处。

  伯灵顿广州公司总经理黄永忠表示:“成都是西部中心城市,目前拥有很好的商业环境,同时向外辐射的能力越来越强大,而且据我们预测,成都3~5年的跨境物流将处于一个飞跃期,因此锁定成都是我们公司战略布局的关键一环,是我们进军中国西部的第一站。”

  此前,美国UPS(联合包裹)、德国DHL敦豪等全球物流巨头已进入成都,而新加坡吉宝物流、胜安航空、新加坡航空货运以及美国FedEx(联邦快递)、卢森堡货运航空等也表示有意进入四川。

  物流不畅是投资瓶颈

  众多物流公司纷纷表示,随着西部省区在市场、

能源、劳动力等方面的比较优势逐渐显现他们对西部越来越感兴趣。但物流成本过高已成为目前进军西部的最大瓶颈。 

  四川天马玻璃公司总经理陈正彬对此深有同感。他透露随着最近几年业务蒸蒸日上天马非常希望加大在川投资却找不到增资的理由。“我们的现有产量能满足四川市场如果扩大产能必然要运到省外销售而省外销售的物流成本确实太高了。”陈正彬的统计数据是一个集装箱货物从成都运到上海需要1000美元而从上海运到菲律宾却只需要300美元。

  不仅物流成本高而且运输条件经常难以满足跨国公司的物流需求。四川汇维仕化纤有限公司外方合作伙伴、韩国SK公司透露,汇维仕每月的外运货物水路达到1500个集装箱,铁路需要150个车皮,而当地运力经常难以满足需求。一方面非常希望充分利用西部的丰富资源,占领这片潜力巨大的新兴市场,一方面却又受制于物流瓶颈,难以大显身手,这是众多跨国公司挺进西部时遭遇的最大矛盾。

  探寻解决之道,美国电子数据系统中国有限公司负责人柳尽染指出,西部大开发以来,西部省区的物流硬件条件其实已有长足进步但目前西部物流业发展也进入了一个误区,那就是过分强调硬件设施而忽略了物流软件条件的改善。她认为,西部物流条件的根本改善,必须和现代服务业发展相结合,信息建设、市场开拓等物流软件条件的改善,要跟上交通设施建设的速度。


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