300亿物流高地启动 西部有望成新投资热土 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年11月02日 12:12 中国产经新闻 | |||||||||
CIEN记者朱力 北京报道 “我相信未来5年内,中西部地区将不再是令人望而生畏的处女地,而是吸引力巨大的新兴投资目的地。”这是“跨国公司西部投资战略九寨座谈会”上薄熙来的结束语。 薄熙来的一席话还有另一番意味,物流问题一直是制约投资西部的瓶颈。一方面非常
西部物流发展重在成都 刘永利,曾担任重庆市万盛区财政局局长兼国有资产管理局局长、万盛区人民政府常务副区长。如今担任重庆中集物流有限公司董事长、总经理,现在他开始思索,“在西部大开发这样的大环境下,西部物流业的发展起色不大,物流行业在西部这块沃土上难道就没有发展壮大的突破口了吗?” 按照刘永利的话讲,西部的物流业因为历史、地理环境等诸多原因长期处于散、乱、差的局面,西部大开发给西部的物流业带来了很大的发展空间,但若是仅仅依靠国家政策的扶持,就只能裹足不前,更谈不上发展了。西部经济要腾飞,首先要让西部的物流业崛起。 在许多人看来,西部物流的发展重在成都。成都地处长江上游和中西部结合带,承东启西,是撬动“连接中国11个省市区,跨越东、中、西三大经济带,辐射近4亿人口的长江流域”这一杠杆的支点。根据中央设计,20世纪80年代开发沿海地区,90年代实施长江发展战略。 21世纪进行西部大开发,这就形成了“弓箭”战略,沿海经济特区形似一张弓,长江形似一支箭,西部形似一只强有力的手,成都正处于扣力点上。可以说,成都发展的力度有多大,西部物流的箭就能射多远,起着举足轻重的作用。 据成都市经委副主任兼物流办主任陈仲维介绍,成都提出了“一网二平台(物流网络、信息平台、交通运输平台),三园区四中心(三个物流园区、四个物流中心)、若干个物流服务站”为主要内容的现代物流业发展框架体系。而规划则明确,成都将建设三个大的国际性枢纽型物流园区、四大物流中心和至少50个中小型物流站。 长期保持西南最重要商业口岸地位的成都市,对于物流雄心勃勃:到2010年,成都物流业实现增加值500亿元,物流成本占GDP的比重下降到15%以内,现代物流业对成都经济的贡献率达到15%以上。 300亿元夺取成都物流高点 但打造这些庞大的物流中转港口需要一大笔的钱。陈仲维说,成都要在5年内建成上述物流中心,所需资金约在300个亿。但是,成都力推物流的行动受到了国内外资金的追捧,物流业大单不断。 7月25日,中粮集团与成都市武侯区签订协议,由中粮集团投资人民币19亿元,合作建设中国西南成都物流中心,项目总面积1244亩;8月中旬,四川银河投资集团在成都龙泉投资兴建的“国际西部汽摩商城”破土动工;两个月后,西博苑实业公司在龙泉西河镇投资兴建占地300余亩的“成都龙泉水产物流批发市场”破土动工;开发商与成都高新区共同投资兴建规划面积800亩的成都保税物流中心于9月底正式签订协议;新都某开发商在新都拿下400余亩土地,准备打造物流园区;今年4月,万贯集团率先提出打造西部五金机电现代物流中心,并实施具体操作;之后台湾海霸王集团、香港鹰辉国际投资公司、一汽大众、上海陈氏家族旗下的成都碧城置业等企业均携上亿元巨资蜂拥而至…… 一些跨国公司更从中看到了商机。从事海运业的丹麦马士基中国有限公司负责人彦辞表示,马士基将在未来几年致力于潜力巨大的西部物流业,帮助西部企业提高效率,实现更加迅猛的发展。他建议,政府可从土地许可、鼓励物流仓库建设等具体方面入手,逐步发展壮大现代物流。 美国三大物流公司之一、财富500强企业美国布林可集团的成员伯灵顿公司日前宣布正式进入成都,并建立伯灵顿货运代理有限公司成都办事处。 伯灵顿广州公司总经理黄永忠表示:“成都是西部中心城市,目前拥有很好的商业环境,同时向外辐射的能力越来越强大,而且据我们预测,成都3~5年的跨境物流将处于一个飞跃期,因此锁定成都是我们公司战略布局的关键一环,是我们进军中国西部的第一站。” 此前,美国UPS(联合包裹)、德国DHL敦豪等全球物流巨头已进入成都,而新加坡吉宝物流、胜安航空、新加坡航空货运以及美国FedEx(联邦快递)、卢森堡货运航空等也表示有意进入四川。 物流不畅是投资瓶颈 众多物流公司纷纷表示,随着西部省区在市场、能源、劳动力等方面的比较优势逐渐显现他们对西部越来越感兴趣。但物流成本过高已成为目前进军西部的最大瓶颈。 四川天马玻璃公司总经理陈正彬对此深有同感。他透露随着最近几年业务蒸蒸日上天马非常希望加大在川投资却找不到增资的理由。“我们的现有产量能满足四川市场如果扩大产能必然要运到省外销售而省外销售的物流成本确实太高了。”陈正彬的统计数据是一个集装箱货物从成都运到上海需要1000美元而从上海运到菲律宾却只需要300美元。 不仅物流成本高而且运输条件经常难以满足跨国公司的物流需求。四川汇维仕化纤有限公司外方合作伙伴、韩国SK公司透露,汇维仕每月的外运货物水路达到1500个集装箱,铁路需要150个车皮,而当地运力经常难以满足需求。一方面非常希望充分利用西部的丰富资源,占领这片潜力巨大的新兴市场,一方面却又受制于物流瓶颈,难以大显身手,这是众多跨国公司挺进西部时遭遇的最大矛盾。 探寻解决之道,美国电子数据系统中国有限公司负责人柳尽染指出,西部大开发以来,西部省区的物流硬件条件其实已有长足进步但目前西部物流业发展也进入了一个误区,那就是过分强调硬件设施而忽略了物流软件条件的改善。她认为,西部物流条件的根本改善,必须和现代服务业发展相结合,信息建设、市场开拓等物流软件条件的改善,要跟上交通设施建设的速度。 |