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本网讯 进入四季度，铁岭电厂立足于解决难点、把握重点、关注焦点，落实热点，向全厂干部职工发出"迎难而上，直面挑战，决战四季度，向年度目标发起冲刺"的号召，在职工中掀起"大干四季度，为实现全年生产经营任务奋斗"的热潮。
解决提高经济效益，扭亏增盈这一难点。充分挖掘内部潜力，做好营运改善和节能降耗工作，细化降本增效的措施；严控内部成本,用好有限资金,在确保安全前提下,加强预算
管理,控制和降低三项费用额度;进一步降低生产成本和经营成本；结合秋检强化超前控制和过程管理，加强对设备监督管理，加强设备安全管理,狠抓设备维护；优化机组运行方式，提高生产技术指标的质量和水平，鼓励科技创新，进一步提高设备健康水平和运行可靠性，重点做好低负荷稳燃措施，确保四台机组安全稳定经济运行。
把握机组"口粮"质、量、价关口，为抢发电量奠定基础这一重点。认真抓好燃料采购工作,在保证供煤量,确保多进煤和多存煤的同时,采取有力措施严把入厂煤质关、煤价关，严格煤场管理，降低煤耗，提高燃煤质量，为机组安全稳定运行创造条件。
继续关注竞价上网这一焦点。在总结经验的基础上遵循市场规律和经济规律，勇于开拓创新，通过改善外部环境、抓企业内部职工思想观念的转变和管理方法的创新,为竞价上网工作做好人员储备。落实专门的机构和人员做好市场开拓工作，想方设法跑市场、保电量、争电价，积极参与切分发电市场这块蛋糕。
落实好党员先进性教育这一热点。处理好开展先进性教育和做好各项工作的关系，把先进性教育活动放在推进企业发展战略的高度来谋划安排，紧密结合企业改革发展的实际来部署推进。(王雅丽 王宏伟)
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