TCL彩电夺彩电三冠王 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年10月28日 14:30 信息时报 | |||||||||
近日,中国电子工业协会统计,代表全球彩电制造最高水平的TCL薄典液晶在今年9月份重新占据了国内平板销量的状元位置! 世界名牌协会日前发布调查报告:一直在液晶产业上巧妙博奕的TCL轻取“中国液晶彩电9月份销量榜”:TCL3.18万台、海信2.49万台、创维2.47万台、长虹2.38万台、康佳2.16万台,国外品牌无一进入前五强,TCL先后在显像管、等离子、液晶三大彩电主业上勇夺“
国际化就要内外并重 TCL—汤姆逊电子中国业务中心营销总部副总经理韩青对记者称:TCL9月份就稳夺中国平板电视的销量冠军,TCL后发制人的策略就是要让竞争对手去承担培育市场的成本,然后TCL凭借强大的品牌优势直接下山收获果实,这就是“小猪敲门、大猪吃食”的理论,松下、飞利浦向中国征收DVD专利费就是运用这一营销理论。世界名牌协会营销大师科特尔认为,国际化有两大标准:一是内外销要并重,毕竟中国是世界最大的区域市场;二是品牌经营要多元化,现在国际上很流行贴牌加工与自有品牌的“两条腿走路”,中国企业要补上自主品牌外销这一课,按这两个国际化标准来考核,TCL是中国企业中最接近国际化标准的企业,TCL力推的“雄狮创造、猛虎营销、雄鹰文化”是其勇夺国内“三冠王”的核心优势所在! 南美主渠道争夺中国经销权 日前,TCL集团副总裁史万文对记者称:中国制造目前还是大专水平,TCL重组汤姆逊彩电业务后已达到国际硕士水平,以往国际品牌之所以能垄断南美市场主要是因为其占据了主流渠道,并拥有相当强的品牌号召力,而TCL也占领了国际主渠道。据了解,巴西、墨西哥、阿根廷这三个南美主战场城市化程度非常高,连锁业异常发达,连锁超市、家电连锁形成了彩电销售的主流渠道,它们非常欢迎性价比极高的中国彩电,TCL在仅仅不到一年的时间里就进入了墨西哥最大的连锁店Electra,以及巴西的大型家电连锁超市,几乎覆盖了阿根廷、墨西哥当地所有的重要商场以及卖场,掀起一股强劲的TCL薄典旋风。继“银弧”之后,今年下半年TCL将全球同步上市“薄典”B03系列,并成立1000多家形象店强势在国内推广,标志着TCL在先后完成显像管、等离子、液晶的三大霸业后,在全球进一步扩大了与索尼、厦普、松下、三星的彩电领先优势! 时报记者 刘莉 通讯员 李威 |