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本报讯 (东亚记者 齐永男 毕成功) 从10月24日，本报关于吉林石化“蜕变”的连续报道在社会各界引起了强烈反响，许多读者包括专家学者纷纷致电本报，发表对吉化经验的认识和体会，省社科院经济研究所研究员李晓群指出，吉化经验表明，只有抓住机遇、深化改革才能铸就改制奇迹。
政府：经委肯定吉化经验
省经委相关负责人对记者说，通过近几年来吉化巨变，省经委的相关领导对吉化有了新的认识。“吉化这几年确实很‘牛气’，自实现扭亏为盈后，吉林石化公司利润占吉林市石化业的90%，工业收入占吉林市的75%。”该负责人说。
“我认为吉化发展成功的关键在于它抓住了生产力中最活跃的要素——人的要素。”长春市崇智商城经理黄志良说，“吉化正是发挥了独有的人才攻略，才铸就了成功改制的奇迹。
市民：建议吉化组团“传经”
在一家塑料厂工作的张先生打来电话说：“我是一名国有企业的老职工，吉化的发展给了我很多启示，像吉化这么大的企业都能扭亏为盈，相信任何国企只要努力，都会有所收获。”市民杨女士建议：“我觉得吉化公司应该办一个经验报告团，到国有企业中去传经，让吉林的企业变成千千万万个吉化。”
专家：抓住机遇铸就改制奇迹
“吉化的成功绝不是简简单单的技术创新与经营管理方式转变的成功，吉化改制奇迹是在能源新一轮增长周期下，抓住机遇深化改革的综合性成果。”省社科院经济研究所研究员李晓群说。
李晓群分析说，吉化公司通过引进新设备新技术，为企业的扭亏为盈提供了基础条件；吉化公司通过末位淘汰、严细管理等一系列的先进管理经验，用最好的生产关系反作用于生产力，为吉化的创收提供了制度保障。
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