中国空调市场遭遇终极洗牌期 巨头备战2006年

　　目前中国空调市场正遭遇“终极洗牌”期，整个行业呈现“马太效应”即强者愈强、弱者愈弱，空调品牌从几年前的400多个锐减到现在的十几个就是很好的例子。对此，奥克斯空调销售总经理郑宏伟表示，早在2001年奥克斯就以黑马姿态，携价格利器多次引领了空调市场的品牌洗牌，完成了市场赋予的初级史命，现在奥克斯要以“价值战”再次引领市场进行“终极洗牌”。

　　随着空调品牌竞争的日益加剧，空调渠道变革格局也日渐清晰。未来几年，在乡镇市场将形成家电大卖场与传统渠道商相对峙的格局。对此，奥克斯方面表示，06年度，奥克斯将渠道战略重点转移至更深的维护渠道战略合作关系上来，推广渠道扁平化模式，以打造整体性突出的上下游产业链保障厂商之间的双赢。

　　据广东奥克斯市场部经理王大银介绍，06年度奥克斯投入更多精力用于帮助经销商有针对性地制定市场活动策略，与经销商资源优势共享，以最大减少经销商经营成本压力。他还预测，06年空调产品仍主打“健康节能”牌，为此奥克斯将加大打造兼具健康和节能功能的奥克斯水护氧系列空调。