延长雄心：从陕西到中亚

http://finance.sina.com.cn 2005年10月19日 15:57 21世纪经济报道

　　本报记者姚峰陈欢

　　陕西报道

　　10月13日，延安川口村一座小山的山顶，大风。

　　当川口炼油厂厂长冯虎群指着一块块依稀有着黑色痕迹的石头，说他们就是在这种被当地称为“磨刀石”的石头中开采石油时，众人发出的惊叹声，几乎盖住了呼啸而过的风声。没有人会将眼前这近乎原始的方式与中国第四大石油公司联系起来。

　　事实上，陕北油田在很长一段时间里被业内称之为“鸡肋”。当1980年代末，中央提出陕北地方参与石油开采的思路时，极少人能够想到，陕北的石油力量会发展到今天这样的规模。

　　2004年，全国原油产量增长了495万吨，其中陕西增加的产量达到253万吨，超过增长量的50%。而这其中，588万吨属于中石油长庆油田，剩下的720万吨属于陕西的延长油矿和十四家县级钻采队，而他们将在本月内全部并入延长石油集团。

　　而延长石油的产业雄心还不止于在陕北采油。重组后的延长石油的目标是成为集石油勘探、开采、炼制、化工、销售、运输为一体的大型石油企业。从上下游产业链的延伸到海外“走出去”的战略，中国第四大石油公司的脉络已然清晰。

　　“鸡肋”变“新贵”

　　作为中国惟一的“基本合法”的地方石油勘探开采企业，延长石油的产业特点在于集中力量开发“低品位”石油资源。

　　所谓“低品位”油气资源，顾名思义，就是指那些质量不高、产量较低的油气田，其特征是天然生成的品位不高，包括低渗透油层储量以及重油、稠油等。

　　乍听起来，“低品位”资源油气资源给人以“鸡肋”的印象，很难和中国的石油战略联系起来。事实也的确如此。作为中国石油勘探开采主力军的大型石油公司，多年以来总体上忽视了对“低品位”油田的勘探开发，因为他们认为按照投资回报率衡量，“低品位”油田开发“不经济”。

　　不过看了下面这些数据和一些简单的计算，也许没有人会再轻视这个“鸡肋”。

　　截至2003年底，中国探明的石油储量中，低渗透油层以及重油、稠油占了50.9%，其中大约有40亿吨没有动用，约占累计探明储量的1／5。这些储量如果动用一半，5年之内可增加2000万吨的年生产能力——相当于中国石化集团2004年原油产量的一半多，全国原油年产量的近1／8，去年进口总量的1／6。

　　陕北属于典型的低饱和、低渗透、低产能的浅油层油田，曾有专家称：陕北的石油开采是“磨刀石”里取油，“鸡肋骨”里挑肉。开发难度之大，效益之微可见一斑。而经过几年发展，延长石油逐步摸索出一条低渗透油田的开发模式。

　　如果延长石油顺利完成重组，将目前散落在陕北的十四家县级钻采公司并入集团，那么，依据2004年的数据，整个延长石油的原油生产能力将可达到820万吨，原油产量达到720万吨，位居全国陆上油田第六位。

　　今年1月-9月，延长石油的原油生产量为612万吨，比上年同期增长23%，销售收入和利税都比上年增长40%以上。

　　据知情人士透露，延长石油集团近期的发展规划即将形成，预计到2010年，全集团的原油生产和加工能力将超过1000万吨的水平。

　　整合大炼化

　　延长石油长期对于低品位油气田的“精耕细作”，让它在这一技术领域得到了独特的话语权。在此之前，延长油矿管理局甚至已经承接了中石油所属的鄂尔多斯盆地部分“低品位”油田的石油勘探权。

　　而除去上游的技术研究、勘探，延长石油面临的最大问题在于下游产业链(炼制、化工、销售、运输)的整合，尤其是对炼化环节的整合。

　　在炼化环节，重组前的延长油矿已经形成了较为完备的燃料油、

成品油生产体系。延长石油总经理华炜介绍，去年整个集团加工原油721万吨，在延长石油集团重组完成后，集团内部将有三家炼化企业，分别是延炼实业集团公司、延长油矿永平炼油厂及榆林炼油厂。

　　这三个炼油厂在延长石油集团成立之前虽然名义上同属一个集团，但实际上各有其独立的法人，因此无法实现统一规划发展，而且这三家企业不论是否具备条件都在不断扩大加工能力，相互之间争夺原油的情况屡屡发生。

　　因此，将这三家炼化企业进行整合，发挥规模效应已成为新成立的延长石油集团必然的选择。

　　陕西省能源化工基地建设办公室技术专家李树元对记者表示，由于陕北石油资源的限制，采油和炼制总体规模只能在1000万吨／年左右，“就这每年1000万吨的原油还要分散到三个厂炼制，显然是不经济不合理的”。

　　而三家炼化企业整合的另外一个背景是，陕西省正在积极申请建设80万吨的乙烯项目，而只有先对三个炼油厂进行整合，才能为该项目提供原料保证。

　　李树元认为，根据发展条件，应以延炼实业集团公司的延安炼油厂为主体进行整合，对三个炼油厂进行清产核资后整合为一个法人单位，整合后统一规划，逐步淘汰不合经济规模的装置，集中将延炼加工能力搞大。

　　但这样的操作手法显然存在难度，因为另外两家炼油厂的规模并不输于延安炼油厂，况且，作为当地的利税大户，企业整合对于当地经济和就业的影响巨大。因此，到目前为止，仍没有具体的整合方案出台，这亦成为新集团领导人心头的一块大石。

　　实际上，做大炼化对于延长石油来说，最现实的问题在于可以解决原油的“出口”问题，也就是说可以将自己开采的原油直接转化为成品油。

　　毫无疑问，延长石油集团目前最期待的政策莫过于明年的成品油批发开放，到那时，延长石油将成为三大石油集团之外唯一的有原油生产及加工能力的成品油批发企业。

　　独辟蹊径“走出去”

　　对于在争议中成长起来的中国第四大石油集团，其脚步也许比人们想象中迈得更快。

　　9月22日，也就是延长石油宣布组建的一周之后，延长石油集团董事长才玮辉、总经理华炜等数名高管人员，出现在了内蒙古的锡林郭勒盟。

　　当日，延长石油与锡林郭勒盟行政总署副盟长莘文印等官员进行了座谈，双方约定延长石油从2006年开始，将进一步加大在锡林郭勒登记的油气勘查区的勘探力度，根据地形条件，选定2万平方公里左右的区域进行勘探。为加快勘探进展，将由双方共同成立油气勘探开发协调领导小组。

　　而内蒙古并非延长石油向省外拓展的孤例。

　　目前，延长油矿管理局已经在省外拥有9.362万平方公里的区块，其中，位于内蒙古自治区的有7.3171万平方公里，此外，在宁夏有0.3万平方公里，甘肃有0.8万平方公里，西藏和青海有1.0762万平方公里，江西有0.1066万平方公里河南和湖北共有0.4817万平方公里。

　　事实上，延长石油在省外拥有的区块总面积甚至已经超出其在陕西省内的面积。在陕西省，延长油矿管理局所拥有的油气勘探资源面积也不过7.9712万平方公里。

　　据延长油矿管理局人士透露，这些省外区块的地质条件并不好，“都是别人觉得没有开采价值的区块，才能被我们拿到的”。但他认为，这并不会影响延长对这些区块的开发利用。因为他们“本来就擅长开采低渗透、特低渗透油田，并且已经有了一整套成熟的技术和人才，在陕北开采的成绩不是很好吗？”

　　目前，延长石油位于内蒙古的一块油田开采的前期准备工作已经启动，“地质调查已经全部完成，明年我们打算在其中选6万平方公里的面积搞‘

地震’(石油开采术语，其作用为探明油层分布面积和储量)，接下来，预计在这6万平方公里中选15%的地块精查布井。”

　　而甚至让许多业内人士亦大跌眼镜的消息是，在三大石油巨头海外收购日渐艰难的背景下，延长石油却利用自身的特点，成为中国能源“走出去”战略的一支“奇兵”。

　　目前，延长石油已经与外方积极展开对海外资源进行收购的洽谈，这些地区包括蒙古国、哈萨克斯坦、苏丹南部等。

　　延长石油的一位人士认为用“奇兵”这个词来形容延长独特的“走出去”方式一点都不过分。延长石油在海外洽谈的这些区块，都是大石油公司看不上眼的低品位的油气田。他说：“他们不要我们要，我们就是靠开采低品位油田起家的。”

【发表评论】

爱问(iAsk.com)

【评论】【谈股论金】【收藏此页】【股票时时看】【大中小】【多种方式看新闻】【打印】【关闭】