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难算F1这本账


http://finance.sina.com.cn 2005年10月19日 09:58 第一财经日报

  本报记者 陈小莹 发自上海

  随着赛车的轰鸣渐息,本届F1上海站的收益情况开始进入关注视野。

  先来看成本。F1比赛成本中最大的一项,是每年上交F1管委会的申报费。按照此前的公开报道,去年是2000万美元,按照协议,需每年递增20%,那么今年此项支出将达2400万美
元。第二项是电视转播费,上赛场经营公司每年向国际汽联购买的费用是人民币1.5亿元。据记者了解,上述两项加上票务营销、宣传推广和人员雇用的费用,今年的总成本估计在人民币5亿元左右。

  再来看收益。首先是广告。由于将赛事转播权和央视置换,郁知非获得了与央视平分F1转播期间广告利润的权利。再加上中石化每年平均人民币8000万元的冠名费,两项收入可望达到人民币1亿元左右。

  据上赛场经营公司活动部经理郭耀华个人了解,今年赛场的外围广告也好于去年。红河等一批国有企业开始赞助F1,使得广告收入进账人民币1000万元左右。加上卖给台湾纬来体育两年的转播权,此两项收入估计有人民币1亿元之巨。

  其次是门票。官方数据显示,3天赛事的现场观众数达到创纪录的27万人,出票也基本与去年持平,达到15万张左右——如果以此计算,该项收益将达人民币3亿元。但问题也在此项,因为有数量巨大的赠票,而有关方面并不愿意对外公布具体数字。

  如果门票收入按人民币3亿元计算,则总收入将达人民币5亿元——这样郁知非就基本可收支平衡。但因为赠票的存在,这一结果显然难以实现。

  此外,上述成本还剥离了上赛场前期的建造成本。这条昂贵赛道的26亿元成本,将平摊到7年的举办期中。当然,F1对旅游、酒店等关联产业有相当带动作用,对提升城市影响也有贡献。这种无形价值和衍生价值如何计算,显然是一个更复杂的问题。


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