|
本网讯 国电宁夏石嘴山发电有限责任公司于2003年底开始创建学习型企业工作。按照创建规划理念导入、聚焦阶段、深入创建和总结评估四个阶段的总体部署，2005年公司重点开展了愿景聚焦工作，截止10月初先后完成了个人、班组、部室三个层面愿景的建立和发布。10月12日上午，经过精心准备，石嘴山发电公司举行了愿景发布会，公司领导、公司副总、中层干部、各班组长、培训师、员工代表共91人参加了会议。宁夏自治区总工会助理巡视员、宣传部部长罗宗祥，上海明德学习型企业研究所教授金光熙出席了会议。
共同愿景概括了团队的未来目标、使命及核心价值观，是企业全员为之奋斗的心愿和远景。建立共同愿景是创建学习型团队的关键环节，组织建立共同愿景可以激励全体队员为实现目标而不断学习、奋斗。石嘴山发电公司对建立共同愿景这项工作非常重视，今年以来按照从下到上、层层制定的原则，组织各基层班员、班组、各部门层层制定出了各自的愿景，并相继进行了发布。在各基层班组班员、班组、部门愿景制定的基础上，公司"创争"办在公司党委、行政的指导下，认真总结、提炼基层单位制定的愿景，同时结合公司确定的发展战略目标，制定出了公司的愿景，经征求公司班子成员意见修改后，在公司范围内正式予以公告，广泛征求广大员工的意见、建议。9月底，在多方修改的基础上，公司愿景正式确定，经公司党委主要领导审议同意，正式予以发布。
会上，石嘴山发电公司工会主席张彦祥作了题为《激活组织创造力，扩展组织创新力，凝心聚力，努力实现国电典范企业目标》的愿景聚焦阶段工作报告，对公司创建学习型企业聚焦愿景阶段的工作进行小结，并对下一阶段创建重点工作进行了部署，石嘴山发电公司总经理沈冶代表石电公司发布了公司愿景，公司8位领导、两名员工代表发布了个人愿景，16个部门发布了部门愿景、两个班组代表发布了班组愿景，一个班组做了愿景创立工作案例介绍。
会议发布了公司根据实现"技术领先，管理先进，队伍优秀，效益优良的国电典范企业"和国电集团公司四星级发电企业、全国一流发电企业的长、中、短期发展目标提出的 "队伍优秀，管理优化，设备优良，效益优异，环境优美，服务优质，福利优越，素质一流"的愿景。发布了根据公司全体员工个人愿景提炼出来的"勤奋学习，努力工作，创造效益，快乐生活"愿景。
罗宗祥部长和金光熙教授对石嘴山发电公司愿景聚焦阶段工作给予了充分肯定和一致好评，并对下一步创争活动的开展提出了要求。他们认为这次愿景发布会体现了境界高远、基础扎实、特色鲜明、表达精练四个特点。无论是公司领导团队的成员还是普通员工，无论是公司各个部室还是各个班组，发布的愿景都是结合公司实际出发，表达了全体员工的心愿和核心的理念，体现了公司的使命，有很强的可操作性，统一了大家的意志，指明了今后行动的方向和目标。公司领导充分发挥带头带领作用；全体员工热情投入，深入学习，深刻反思；各级领导精心组织，细致安排。
针对石嘴山发电公司建立起来的愿景，罗宗祥部长和金光熙教授提出了三点要求。一是要进一步宣传、理解、承诺这些愿景，要深刻领会其中的内涵，切切实实把这些愿景作为行动的指南，贯穿于自己的行动当中。二是要做细致的规划，制定出阶段性的目标，从而实现自己的愿景。三是要行愿，即实践愿景，要立足于本职工作出发，把愿景和企业日常的工作和中心工作紧密的融合在一起，踏踏实实的去做，在行愿的过程中进行检查、完善和修改。
石嘴山发电公司党委书记刘毅对今后公司"创争"工作的开展提出了三点要求：一是进一步深入理解学习型企业创建工作的重要性和长期性、复杂性，增强做好创建工作的积极性、主动性；二是明确下一步"创争"工作目标，扎实开展"创争"工作；三是要同形成快乐工作氛围的企业文化、同各项管理工作和制度创新、同公司的生产经营工作紧密结合，深入钻研探索，务求实效。
| 
