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“1+2红领巾助学工程”在广西启动
本报讯记者 曾建元报道：日前，中国厨卫企业华帝在广西举行了“华帝全国1+2红领巾助学工程”广西启动仪式。广西青少年发展基金会向受助学校授予了“华帝全国1+2红领巾助学工程示范学校”的称号，并向受助学生颁发了“华帝1+2助学工程”《结对资助卡》。华帝股份向学校捐赠建设了价值约2.5万元的体育器材、希望图书室等教学设施。华帝总裁
黄启均告诉记者，这是继今年4月7日在成都启动“星光计划”工程之后“华帝全国1+2红领巾助学工程”的又一次大型活动，也是华帝在全力打造品牌的“企业公益形象”方面迈出的重要一步。
公益品牌战略成营销新法
“利润营销仅仅是厨卫企业初级阶段的生存表现，厨卫企业要做大做强，必须实现企业的商业利益与社会责任的和谐共赢，”黄启均对记者如是说。经过多年的发展，华帝已经成为国内专业厨卫家电领域内颇具号召力的领军品牌。如今，华帝希望从公益事业与营销模式相结合的角度向现代化厨卫企业过渡，从而实现其营销体系的革新。可以看出，华帝在打造专业厨卫领导品牌、力争做国际化厨卫品牌的同时，已经把塑造“公益品牌”提升到了战略高度。不论是赞助和研制开发九运会、十运会火炬，还是“1+2红领巾助学工程”，华帝无疑在加快向“公益品牌形象”进军的步伐。专业人士分析，华帝拥有雄厚的企业实力和庞大的销售网络资源，中国青少年发展基金会具有极强的社会号召力和影响力的公益组织，两者的合作不仅可为“希望工程”等社会公益事业带来新气象，还开创了厨卫行业营销模式的新思路。
公益品牌战略加速市场洗牌
自2003年5月1日国家实施《家用厨房设备国家标准》以后，到去年年底，虽然很多未达标的厨卫家电企业被淘汰出局，但是大大小小的品牌还有很多。另外，厨卫行业的市场份额比较分散，尚未形成几个品牌“一统天下”的局面。与此同时，国外大品牌和国内一些二线品牌开始加大争夺市场的力度，前者以资金技术品牌优势强势进入，后者则靠多年积累大力提升品牌形象。国内一些白色大家电品牌正面临市场日趋饱和、行业过度竞争的困扰，也开始介入厨卫行业这一潜力巨大、利润较高的市场。在这种情势下，厨卫家电行业必将重新洗牌，必然趋势是市场份额会进一步集中，强势品牌凭借品牌、网络及技术等优势脱颖而出。最终，厨卫市场会与国际市场一样，集中在少数实力雄厚的大品牌手里。从赞助十运会火炬到“1+2助学工程”，由此衍生的“公益品牌战略”不仅向社会展示了华帝的企业形象和企业文化，也成为了华帝有力的营销利器，在品牌建设渐成气候的情况下，推出公益品牌战略，积极投身于社会公益事业中，提升了品牌形象，进一步拉近了与现代厨卫企业的距离。华帝正在实施的包括品牌战略、营销体系、管理体系在内的大战略，开创了公益事业与营销体系共融之先河。“公益品牌战略”不仅加快了企业的发展步伐，同时也将通过这一极具差异性的品牌战略来加速行业洗牌。（晓健／编制）（来源：金羊网）
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