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在华润置地·翡翠城二期开工以前，华润方面系统梳理了过去管理中存在的一些不足，并从头开始重新制定了切实可行的管理方案，目标就是要让翡翠城二期工程以更佳的建筑质量呈现在市民面前。同时为了确保工程质量，华润置地从开发商自身、建筑施工方、工程监理单位等各个环节加强了质量把控。“优秀的设计要依托过硬的建筑质量来体现，工程质量是将人居理想变为现实的保证。”华润置地习惯用简单的语言来概括优质人居与品质建筑之间的关系。为了全面提升二期的建筑质量，翡翠城不惜多投入数千万元人民币，在建筑用材
、施工工艺、质量监督等各个环节都得到了明显提升和加强。开发商12人小组在行动
华润置地成都公司对建筑工程质量空前重视。据华润置地方面工程质量负责人建管硕士余波透露，这主要是因为公司加强了对项目的自身管理，改进了管理架构，更加注重工程质量和进度的把控。
在工程施工方面，翡翠城二期工程的建筑施工队伍是在全国范围内通过公开招标方式选定的，评标时不单对施工单位进行评定，同时对项目经理进行评定。“我们不单看施工单位的技术力量或名气，我们更看重具体执行的项目经理的责任心，只有责任心强的人才能做出最优秀的工程来。”
而为了保证建筑的施工质量，华润置地成都公司还专门为每个施工环节设置了“工艺样板”，公司直接用这一样板去衡量施工方的施工质量。而在招标之前，公司已对部分项目设立了施工技术标底规范，要求参与竞标施工单位的建筑工艺必须符合乃至超过技术规范。
在开发公司内部管理上，华润置地成都公司专门组建了12人的质量监控小组，对工程质量实施全程监控和跟踪，对建筑外观，工程质量事前、事中、事后进行控制，并实行重奖重罚制度，以保证工程质量规范真正得以落实。从目前的实施情况来看，已取得非常明显的效果。施工方3个环节确保万无一失
翡翠城二期工程共有6个施工单位参与施工，工地现场的宣传栏中每个施工单位都张贴有施工现场图片，大有一副互相比拼的架势。华润置地工程负责人表示，为了加强建筑工程质量，翡翠城二期工程分为6个标段之后引入了竞争机制，工地现场总共有包括中国建筑技术集团有限公司西南分公司、中国建筑第七工程局第四建筑公司、成都倍特建筑安装工程有限公司、四川利达建设工程公司、四川华西集团有限公司、四川省第一建筑工程公司等6个施工单位同时施工，各个施工单位之间相互拼工艺、比质量，新建筑工艺和新建筑材料的使用层出不穷。
承建第6标段的四川省第一建筑工程公司一级项目经理雷志威透露，在交付工程监理和开发商质量工程检查之前，他们自己就有三道环节来确保建筑工程的高品质。首先每个施工班组在施工过程中进行自检，然后技术人员再进行全面监督，之后项目经理再到工地现场抽样检查，以确保建筑质量的万无一失。只有检查完全合格之后，才能开始进入下一个施工环节。
据项目经理雷志威介绍，项目经理都是全天候监守现场，随时处理施工中出现的问题，这样可以大大提高工地现场解决问题的效率。监理方18位工程师驻守工地
翡翠城二期对监理单位的选择也极为重视，最终选定中建西南院工程监理部为翡翠城二期的监理方。对于翡翠城二期的监理措施，总监代表全国注册监理工程师黄崇轩解释，除了安全管理外，概括起来就是“三控、两管、一协调”。“三控”主要是对于工程进度、质量和资金的控制；“两管”是对于合同和信息资料的管理，保证工程按照合同实施；而“一协调”则是协调各种矛盾，即承包方、分包方、专业材料承包方等各方的争议。
监理人员的工作需要在建筑施工现场全程跟踪监督，从项目最初围墙、修路一直到竣工验收，监理都要进行全程控制。在翡翠城二期工地上，有18位监理工程师全天候在工地监督管理。
华润置地成都公司对监理工程师授予了很大权限，让他们对整个项目的成本、质量和进度三个方面进行全方位监督管理。监理单位有权对建筑中出现的工程质量问题提出口头警告，甚至提请建筑单位调换工作人员。为了保证工程质量的万无一失，翡翠城二期项目的监理商拥有比其他任何工程监理单位更多的实权。
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