海尔竞购厦华 欲与海信试比高 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年09月30日 10:23 财富时报 | |||||||||
海信集团收购科龙电器并进入国内白电“第一阵营”,这似乎刺激了同城对手海尔集团,于是,海尔集团也开始瞄上了并购,并试图在“黑电”业务上有所作为。 本报记者 魏蕾 中国家电业现在就像好莱坞,频繁上演着大片。海信收购科龙刚刚尘埃落定,同城兄
有消息称,海尔近日卷入了两起收购传闻中。一则传闻是,如果美国的反垄断机构阻止惠尔浦收购美泰克,海尔会考虑重新介入;另一则是围绕厦华电子的股权转让,海尔集团和台湾的中华映管都成为传闻的主角。据称,海尔目前正在与厦华电子的第一大股东厦华集团谈判,有意入主厦华,增强彩电实力。 海尔竞购厦华,是做给海信看的 对于海尔集团竞购厦华电子股权一事,厦华方面予以否认。而海尔方面的态度则显得比较暧昧,海尔副总裁喻子达对记者表示,“这些事情都还没定下来,目前还不方便发布任何信息。” “因为他们是上市公司,如果事情有了结论到时会发布公告,但目前还处在谈判期间,无论哪一方也不敢擅自对外透漏信息。”一位业内专家这样分析,海尔集团竞购厦华应该不是捕风捉影的事,而且凭海尔在全球家电市场的影响力,在此次竞购中胜出的可能性较大。 随后,记者电话分别联系了海尔和厦华某分公司的负责人,“确有此事,正在谈。”这是从他们那里得到的答复。 这一点,记者也从家电资深专家沈闻涧那里得到证实。据他透漏,事实上,海尔一年之前和厦华就有过接触,并与彩虹电子竞购过,但是价格等操作思路上没有得到认可。 “现在海尔重新提出收购厦华是给海信看的。”沈闻涧表示,海信收购科龙,直接在白电领域挑战海尔。“实际上,也是两大家电企业暗里较劲,明里比拼。” 据悉,如果海尔集团要收购厦华电子股权,海尔彩电公司将是主要谈判者。 海尔欲做大黑色家电 “厦华电子为海尔集团收购提供的可乘之机,在于其长期缺少大发展所需的资金。”厦华山东分公司的一位负责人告诉记者。 据记者了解,厦华电子今年的半年报显示,上半年实现的23.93亿元主营业务收入中,来自电视机的部分高达23.09亿元。也就是说,厦华电子主营业务几乎完全是电视机一统天下。截至6月30日,厦华电子的资产负债率为75.44%。尽管如此之高,但已经是厦华电子近几年的最好记录了。 于是,厦华公司急需通过股权转让来解决资金瓶颈问题。 “而依靠洗衣机起家的海尔集团,在白电方面一直保持强势,但由于进入彩电市场较晚,黑电业务一直不温不火,进入黑电后虽有所突破,但与TCL、海信、康佳、厦华等相比仍有明显差距。”胜利股份董秘刘志强认为。国内市场如此,而在国际市场,由于“技术壁垒”、“绿色壁垒”以及反倾销等问题,对中国企业海外扩张形成非常大的阻力,使得一些曾发力海外市场的企业纷纷再度将注意力转回国内市场。 此番,海信通过收购科龙直接进入了白电一线军团,海尔似乎也有心效仿。与海信集团看中科龙电器的白色家电优势正好相反,海尔集团看中厦华电子的是黑色家电。厦华电子的电视机规模虽然不大,但在平板市场上却稳居三甲。 因此,如果可以像海信集团收购科龙电器那样将厦华电子纳入麾下,无疑可以使海尔集团黑色家电的实力一举平步青云。 厦华品牌之忧 “其实,厦华不是不想和海尔合作,它最大的担心就是一旦被海尔收购,厦华的品牌会被雪藏。”有专家这样认为。 据了解,厦门华侨电子企业有限公司董事长王向蓉此前就表示,厦华电子股权受让方要保证以下三点才行:将厦华电子的总部留在厦门;保留厦华的商标;保证厦华电子的长远发展。 此举很可能是厦华电子在收购方面吃一堑长一智的结果。 厦华电子有关人士表示了对海尔收购的担心,2002年,联想当初收购厦华的手机业务也曾表示会保留厦华的品牌,但最终却没有兑现诺言。海尔收购厦华后,厦华的品牌就可能被彻底边缘化甚至消失,所以他们更希望收购方是没有品牌的中华映管。 对此担心,记者联系了海尔方面的有关负责人,他们表示,如果海尔并购厦华能够成功,会考虑厦华方面的意见的。 据了解,中华映管是全球液晶面板的主要生产厂家,去年中华映管液晶面板的产量达到1560万片,今年预计又将增长50%。福州电子信息产业办公室有关负责人表示,中华映管与厦华电子很可能仅仅只是合作,与去年华映光电与长虹接触一样,主要是打通产业的上下游,提升竞争的能力。 “如果厦华的品牌被中华映管收购,就没有被淡化的可能吗?那也未必。”胜利股份董秘刘志强说,“如果厦华股份通过竞购方式出让,而且海尔又是这样跃跃欲试,凭海尔在全球家电市场的影响力,在此次竞购中胜出的可能性还是比较大的。” 家电业酝酿重组变局 尽管此次并购事件悬而未定,此前海信集团宣布以9亿元价格收购掌控科龙电器也犹在耳边,但海尔先后意欲收购美泰克、厦华以及此前TCL的一系列收购行动,无不预示着家电业正面临一场由制造商主导的产业大变局。 “目前,中国家电业已迎来第二轮的重组并购。第一轮重组是在上世纪90年代中后期,一部分地方品牌被较为强势的品牌兼并,并由此催生出全国性的家电品牌,像海尔、小天鹅、TCL等,家电业这种大规模的重组与洗牌在今明两年将会呈现出愈演愈烈之势。”胜利股份董秘刘志强这样认为。 他分析认为,近两年,原材料价格全面上涨,已经大大压缩了家电企业的利润空间,而面对供过于求的市场环境,获得优势的渠道商向上游要利润已成为大趋势。 面对上下游的夹击,虽然很多家电企业都声称,要以技术进步,产品升级换取生存空间,但目前国内家电企业基本上仍处于组装阶段,拼投入、拼研发、拼技术,对于国内家电企业而言几乎是不可想象的事情。 “既然在技术层面的突围可能性很小,那么依靠重组兼并,提升规模效应,加大与上下游企业的议价能力,则是国内大多数家电巨头的唯一选择。”刘志强说,海信此次收购科龙,即是看中了后者在冰箱与空调领域的品牌、市场占有率与生产能力,而海尔想收购厦华也是想弥补自身在电视机领域的不足。 “家电生产企业已经进入了重组时代, 在这当中,没有旁观者,或者做大或者出局。”刘志强这样认为。 |