顶级品牌的DNA是什么 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年09月14日 08:49 第一财经日报 | |||||||||
本报记者陈雪频发自上海 在这一期的头脑风暴节目里,主持人袁岳邀请了VOGUE中文版的编辑总监张宇和外滩三号的联合主席李景汉作为评论员,并邀请了LVMH香水化妆品部中国区总经理李达康和劳斯莱斯中国区总经理郑津兰,探讨国际顶级品牌DNA分析和中国企业打造顶级品牌的路径选择问题。
国际顶级品牌DNA分析 主持人:我们说到国外顶极品牌,都会谈到它的品牌特质和内涵,也就是它的DNA,各位嘉宾,你们觉得国际品牌的DNA分别是什么? 张宇:极品就像艺术一样,其价值主要在于能给你带来一个梦想。就像一个女孩子买一瓶香水一样,她追求的也是一个梦想。当她把这瓶香水放在自己的梳妆台上时,她想到的是一个进步之后的自己,这种良好的感觉是很难用价钱来衡量的。 李景汉:极品的价值在于三个内容:第一是它的艺术和设计,第二是它的质量和品质,第三就是那种品牌给人的精神层面的东西。我小时候刚刚移民到美国时,尽管家里没有什么钱,但我母亲总是会有一瓶迪奥香水,可能这会让她联想到年轻时那种优雅的感觉,这就是极品的价值所在。 李达康:一个奢侈品品牌成功与否,关键在于它有没有一个吸引人的品牌灵魂。一个好的品牌不仅要有好的品质,关键在于它能代表一种精神,能够和生活和文化结合在一起,给消费者一种心理和情感上的价值。 郑津兰:原则上来讲,劳斯莱斯的每一辆车都是根据客户的需求量身定做的,所以我们每一辆车都会有不同的地方。劳斯莱斯精髓在于我们还延续着很多以前我们手工制作的地方,所以整个车辆的价值体现在一个很综合的方面。 打造中国的顶级品牌 主持人:我们想请在座的嘉宾和观众一起分析,中国在最近十年之内是否能出现自己的奢侈品牌? 观众一:我认为是行的,从第一方面来说,中国的奢侈品品牌是有这样的DNA的,奢侈品品牌无非是要三样东西,首先它能够满足消费者的一个梦想,第二它有高的价位,第三要有高的品质。但就目前来说,中国是没有这样奢侈品品牌的。 观众二:梁实秋先生有一句话,你三五个月可以盖一幢别墅,但是三五年你们家门前的青苔也未必能够长出来。中国人对奢侈品是有自己的看法,除了经济因素之外,我们还蛮讲究人生,也就是说要在奢侈品中有自己对人生的观点。我觉得中国的酒一定可以出奢侈品的,比如说茅台,无论是历史、产地和品牌它都不缺,现在唯一的问题在于企业需要在经营方面有所创新。 观众三:我认为不能,因为奢侈品品牌不仅仅是一个价格的问题,更重要的还有一个文化方面的内涵问题。它需要有一种能够吸引人的地方,有一种能够帮你造梦的感觉,这些都需要一个很长的时间才能达到,10年时间太短了。 观众四:能称为顶级品牌的,一般来说都是一个百年老店,经久而不衰。中国的有些品牌可能有几百年的历史,但在经历了数次的历史和社会结构的变迁之后,已经不再具有那种延续性了,所以说中国要产生自己的顶级品牌还需要时间。 主持人:在座的嘉宾,假如你们要去打造这样一个极品品牌,你们觉得首先要去做哪些方面的工作? 李景汉:我觉得品牌的塑造,核心价值是最重要的。比如说你用天空的这种概念,但是天空跟品牌之间的关系是什么,你并没有说清楚。品牌绝对不是三五年的事情,可能是30年、50年的事情。但是从一开始,你就必须要有一个非常清楚的精神。你刚才谈到创新,你希望能够有颠覆的精神,但如何去表达这种颠覆的概念则是另外一个问题。 李达康:不管反叛也好,颠覆也好,但是你必须在反叛因素里加入中国的元素,或者是颠覆西方已经在世界上被大部分人所接受的概念。根据我们的调查,2012年中国会成为全世界最大的奢侈品的消费国。我们有很好的土壤,但是我们如果说今天要跨出国门,一定不能丢弃中国5000年文化的一些元素。顶级品牌的打造需要10年、20年到50年的努力,只要继续坚持下去,就一定会成功的。 (本文根据第一财经《头脑风暴》节目整理编辑而成,该节目在第一财经频道和东方卫视播出) |