浙江:放弃欧美另辟新径 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年09月12日 01:00 中华工商时报 | |||||||||
本报记者应华根 见习记者郦艳艳 9月5日中欧就压港纺织品可以进入欧洲各国达成一致的消息并没有让众多的浙江纺织企业感到欣慰,因为除了这些压港纺织品,还有很多要面对的问题让这些企业主寝食难安。但设限大局已定,配额也不可能会再取消,纺织企业惟有寻找对策己求出路。采访中记者发现很多浙江的纺织企业并没有坐以待毙,而是已经采取了很多应对措施准备迎接挑战。
避开配额生产 “配额是问题的根源,既然配额不可能消除,索性就避开配额生产。”绍兴一家纺织企业主表示,为了让企业不在配额压制下倒闭,他只能暂行其道。采访过程中,记者发现很多企业都暂时避开生产受配额限制的纺织品,而加大了不受配额限制的其他类别纺织品的生产份额。 加大转口贸易 “在纺织品贸易的配额时代,中国企业就已经开始熟练地运用这种方式。而现在这种时刻转口贸易又重新成为企业实施自救的一条出路。”甬城一家大型纺企的老总告诉记者,在马来西亚,有些生产企业的车间其实只是宽大的仓库,他们等着中国的服装运到之后,组织人手把“中国生产”的标签换成“马来西亚生产”,然后转往欧美各地。宁波另一企业老总告诉记者,他的公司已经同北欧一些具有传统工艺的服装品牌企业签定了合作协议,通过与其合作来避免国内受限。 提高产品附加值 采访中记者发现“提高产品附加值”已经不是一句被媒体炒之又炒的空话,很多企业正在切切实实地实施进行中。宁波朗迪、信浩、宁兴国贸等不少纺企已经开始加强这方面的投入,包括改用高档面料、引进先进时尚设计、开 发新型服装工艺等,那些低附加值产品的生产已经被渐渐清除出企业生产计划。“欧洲很多服装企业与中国纺织企业不同,它们生产一批服装最多1000多套,每套服装都含很高附加值,而不是像中国很多纺织企业,一款服装一次性可以生产出好几十万件,但每件利润却只有2-3元。我们企业更应该向它们学习,从提高产品附加值中来寻找出路。”一位与北欧企业合作的老总表示。 放弃欧美另辟新径 “现在我们美国的单子已经全部退掉了,欧洲也只有少量单子在做。主要精力还是转向日本和南美洲市场。”宁波朗迪纺织品进出口公司的牛总告诉记者,在中美谈判多次无果的情况下,他果断地放弃了美国市场。记者了解到目前很多浙江纺织企业已经将目光瞄向世界其他地方,日本、韩国、东南亚都是他们新的目标。而宁波培罗成集团办公室主任朱红军认为,中国本身就有很大的市场潜力,拓展国内市场也是现在很多企业的首选出路。朱红军说:“出口纺织品虽具国际竞争水平,但利润照样很低,应该说这些做出口贸易的纺织企业拥有的价格和质量优势都非常强,何不通过加强营销和品牌宣传来拓展国内市场,更何况国内拥有十几亿人口,消费潜力可想而知。” 希望政府加强调控力度 政府呼吁企业要加强自律,企业也希望政府能够提高宏观调空水平,避免企业遭受更大损失,采访中很多企业主都有这样的期望。另外,由于今年纺织品竞争激烈,许多出口企业已在残酷的配额制下面临亏损。但在这样困难的情况下,很多企业主表示已有银行开始对纺织品企业控制贷款,甚至出现了不贷的现象。面对这样的情况,企业主都认为中国的纺织品行业在世界很有竞争力,应对欧盟纺织品设限,需更新改造、产业升级,而此时正是纺织品企业最需银行支持的时候。(12E3) |