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本报记者 徐万国 北京报道
云南省最大的煤炭企业——东源煤业集团已经被云南煤化工集团整体吞并。
云南煤矿安全监察局副局长张春生9月8日透露，新组建的云南煤化工集团是在撤消云南石油化工集团有限公司和云南东源煤业集团公司的基础上，将云维股份的控股股东云维
集团等原石化集团所余全部资产和原东源集团的全部资产进行整合重组而成。
重组新成立的云南煤化工集团有限公司下辖云维集团、东源煤业集团、解化集团等35个企事业单位，总资产83亿元，职工5万余人。
这是国家煤化工产业政策引导下，石油化工和煤炭产业实现对接的第一个案例。据云南煤矿安全监察局办公室主任马全林介绍，目前重组工作已经基本完成，新集团领导任命等工作也已经结束。
新的煤化工集团将以洁净煤产业为主业，形成煤炭采掘加工及综合利用、煤电铝、炼焦及焦油化工、新型煤化工、煤炭高新技术等产业，力图成为全省煤炭领域的龙头企业，实现对云南能源价格的绝对调控。
更为重要的是，经过重组，云南煤化工集团基本控制了云南全部煤炭资源。因为东源煤业集团是2003年10月将云南省仅有的8大国有煤矿和云南省煤炭供销总公司整体重组而成立，并控股了云南先锋煤业开发有限公司、云南东源铝业有限责任公司和云南东源实业股份有限公司。2004年中国煤炭100强中，东源煤业排名45位。
云南省分管工业的副省长李新华对这次重组的解释是，虽然两年前组建了东源煤业集团，但云南省煤炭资源优势还没有充分转化为经济优势，煤化工行业存在着资源分割、开发不合理、重复投资、产业链短、产品附加值低、专业化和规模化水平不高等问题，整体优势难以得到充分发挥，核心竞争能力没有真正形成。
“东源煤业和云南石化的煤化工对接后，从煤开采、洗煤、煤化工的产业链拉通，过去煤开采和化工互相掣肘的弊端得以消除。”李新华说。
据了解，重组之后，云南煤化工集团将积极筹组新的公司，并争取上市。李新华认为，对国有独资和国有控股企业进行股份制改造，一定要与培育拟上市资源结合起来，做到培育“大企业大集团”与推动资本市场发展良性互动。
据悉，云南省政府已经制定“三年内新增5至6家上市公司，年内将省属国企缩减1／3，把资源、能源、金融等生产要素进一步向大企业集中”的目标。
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