新飞只向外资出售股权 加速海外扩张保护品牌

　　董秘首度解释两原因，为了保护品牌，并加速海外扩张

　　本报记者 王珍 发自广州

　　正在科龙急寻接盘人之时，国内另一家冰箱巨头新飞电器也向战略投资者们抛出了绣球。但与科龙私下寻觅不同的是，新飞集团却是大张旗鼓地列出“择婿条件”，而且“非外 资企业不嫁”。据了解，此次新飞出售的部分为新飞集团持有的49%股权中的39%。

　　昨天，新飞集团董事会秘书石五学首度向《第一财经日报》记者解释个中缘由。他说，国内冰箱巨子目前是“三足鼎立”——科龙与美菱(注：因现仍同属格林柯尔(资讯 行情 论坛)旗下)、海尔、新飞，集中度已经较高。如果海尔收购了新飞，那么集中度就更高了，恐怕会触及《反垄断法》，对消费者多样化选择不利，同时也让人担心新飞的品牌被弱化。而如果让国内其他行业的企业来收购，由于不一定熟悉冰箱业，将存在较大风险。

　　另一方面，新飞

冰箱在国内已经做得不错，约占国内冰箱市场份额的25%，但相对来说，国际市场却做得不够好。所以，今后新飞冰箱的侧重点，将会是在海外市场扩张。而境外企业比境内企业在这点上更加有优势。

　　由于此前，以冰箱、冻柜为主业的新飞电器和以空调为主业的新飞家电，均已由新加坡的丰隆电器私人有限公司控股51%，可以说，这已是新飞电器和新飞家电的第二次股权转让。那么，丰隆会否再下一城，把这次转让的39%的国有股也接下来呢？石五学没有否认丰隆有这个意愿，他说：“丰隆虽然也符合条件，但也许有比它更好的选择。”

　　为什么作为国资代表的新飞集团，仍将继续保留新飞电器、新飞家电中10%的股权，却不全身而退？石五学解释道，新飞集团从2002年开始启动多元化战略，至今集团已具多元化的雏型，形成了家用电器、信息安全产业、专用(冷藏)汽车、工程塑料等四大产业，所以，此时才考虑把原来的家电主业的部分股权进行转让。但是，在新飞集团去年30.60亿元的销售收入和2.5亿元的利税中，家电板块占了超过90%的份额。保留10%的股权，可使新飞集团在其他产业规模尚未做大时，仍有稳定的收入和利润来源。

　　其次，新飞是当地的龙头企业，留着10%的股权，可以让政府保持对新飞电器和新飞家电的知情权，及时了解它们的运营情况，以提前防范风险。

　　而且，包括丰隆在内的新飞电器、新飞家电的其他股东，也希望当地政府保留一定的股份，因为这有利于新飞今后继续利用一些政府、政策的资源。

　　有业内人士猜测，此次新飞“二度出嫁”的动因，除了国有资本的变现、改善经营机制外，不排除新飞管理层曲线MBO的可能性，他们希望通过转制获得更好的激励安排。对此，石五学认为，给管理层期权等做法已是国际成熟的管理方式，从国际惯例来说这没有问题；但这个问题现在还谈不上，因为引入新股东后，现任经营层的人员谁走谁留还不清楚；而且，至今也还没听到大股东丰隆要给经营层持股的说法。

　　据悉，新飞此次“招婿”的报名截止日期是9月28日，而开出的价码也不低。石五学说，按已作的评估，基础价大约6亿元，“国外来接触的企业，现在已经不止两三家”。

　　不过，本报记者昨天询问全球白色家电巨头

伊莱克斯中国区有关人士时，对方说介入新飞的可能性不大，因为伊莱克斯大多数都是控股收购，然后让企业按伊莱克斯的模式来发展，如果只取得二股东的地位，意思就不是太大了。