|
本报记者张燕综合报道
鉴于亏损日益严重，曾发动“报纸价格战”的传媒巨头鲁珀特·默多克终于决定停止价格战，提高《泰晤士报》的售价，与竞争者保持同步。这表明，英国全国性综合类严肃大报市场，整体上提高售价受到来自电视和互联网等其他媒体的强大压力。周三晚，《泰晤士报》的发言人声称，此次涨价是“长期价格战的一个部分”。
目前《泰晤士报》的亏损额还很难准确统计，因为同属新闻集团旗下的《星期日泰晤士报》(SundayTimes)的盈利状况不错。根据初步估算，过去的12年中，《泰晤士报》的亏损额可能高达1.75亿英镑。一名来自默多克英国分支———新闻国际集团的高级官员表示，《泰晤士报》实行全价运营后，很可能改变目前的亏损局面，在今后的一两年内实现盈利。默多克1981年接手《泰晤士报》之后，曾许诺在5年之内实现盈利，但直到1993年，报纸还处于亏损状态。
经过调整，从下周一开始，《泰晤士报》的日常版定价为60便士，与英国伦敦的其他两份全国性大报：《每日电讯报》、《卫报》的售价一样，比《独立报》便宜5便士。
默多克发起的价格战始于1993年9月，至今已经有12年。此次也是《泰晤士报》12年来首次提高价格，看齐竞争对手。当年，该报的售价从45便士下调至30便士，着实在业界引起不小的震惊。
默多克的价格战初期颇有成效，《泰晤士报》的销量一度增长24%。《泰晤士报》的零售价在1995年1月曾下降到5便士。但同时，多年来默多克也因《泰晤士报》的低价销售损失了数百万英镑。此外还不断有媒体状告新闻集团的价格战，尽管英国公平交易局并未受理。
英国著名的全国性日报《独立报》在2003年9月在发行大报的同时，开始向市场推出小报型的《独立报》。此举震动默多克，新闻集团随即跟进，2003年11月，《泰晤士报》宣布推出小报版本。2004年底大报型《泰晤士报》退出市场。
但“瘦身”后的《泰晤士报》的运营状况并没有得到改善。2004财年，《泰晤士报》的亏损为4010万英镑，2003财年为1630万英镑，而此前的10年，该报每年的亏损约为1000万英镑。
《泰晤士报》创刊于1785年，1981年被澳大利亚人默多克购入国际新闻集团旗下。它的主要读者是政府官员、企业界、上层知识层，言论上倾向于保守。在改成小报型后，《泰晤士报》主编汤普森辩称，小泰晤士报不过是用了一种新的形式来展现大报的内容和价值，和一般意义上的小报有着本质的区别。
| 
