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大摩“功成身退”后，牛根生又觅得了新的国际合作伙伴。昨天，迎来6周岁生日的蒙牛乳业(02319，HK)宣布，联手欧洲最大的乳品公司———丹麦阿拉-福兹公司5.4亿元合资建厂，“加长”蒙牛的“短板”———奶粉领域。据称，这也是近年来国内奶粉界首起大规模的合资案。
昨天的牛根生“喜笑颜开”。作为集团的董事长、总裁，他亲眼看着一手“抱大”的
蒙牛在短短6年间飞速壮大，成为国内乳业的两大龙头之一。他笑言，“蒙牛就是要‘傍大牌’，无论是之前的摩根士丹利、鼎晖、英联，还是现在的阿拉-福兹，不是巨头蒙牛不会考虑合作。”
此番蒙牛牵手的阿拉-福兹，主业为乳制品，以销售量计，居欧洲第一、全球第二，拥有70多个生产厂，产品销售遍布全球120多个国家。
此次合资，双方早在七八个月前就开始接洽，最终于昨天正式“定情”。根据框架协议，将以蒙牛的品牌、市场网络和厂房为基础，以阿拉·福兹配方奶粉的技术、研发、管理为依托，共同投资5.4亿元，组建一个注册资本为1.8亿元、设计规模为年产奶粉2万吨的奶粉厂。其中，蒙牛持股51%，阿拉-福兹持股49%，据称这也是国内目前单体规模最大的奶粉厂。
业内认为，蒙牛此举是为了其弥补在奶粉领域的“短板”。牛根生也坦言，与蒙牛液态奶相比，奶粉业务还只是一个“丑小鸭”。蒙牛最新公布的2005年中报显示，蒙牛今年上半年液态奶销售39.51亿元，而奶粉销售仅为1.08亿元。
急需做大奶粉业务的牛根生，选择的是进军利润较高的高档婴幼儿奶粉市场。几个月前，蒙牛曾尝试推出蒙牛品牌的婴幼儿奶粉。“这次和外资合作后，具体用谁的品牌还没定，但肯定都是高端市场，首批产品大概在明年初上市。”蒙牛方面称，目前高档配方奶粉市场虽然被美赞臣、惠氏、多美滋、雀巢等洋品牌垄断，但尚未形成领导品牌，还存在不小的市场机会。
实际上，高档领域已经成为了蒙牛今后的主攻方向，最新公布的中报也坚定了牛根生走高端的信心。伊利、蒙牛两大巨头2005年中报显示，伊利56.59亿元的中报主营收入比蒙牛乳业的47.54亿元高出一截，但与蒙牛2.465亿的净利润相比，伊利的1.71亿元又黯然失色。
为此，一系列举措随即而来。在昨天蒙牛的6周年庆典上，蒙牛澳亚国际牧场正式运营，来自世界12个国家的优质牧草全部亮相。蒙牛高档产品“奶爵6特乳”和“蒙牛特伦苏”正式下线。同时，以生产高档纯牛奶和功能奶为主的蒙牛6期工程昨天正式奠基，年产能50万吨以上，2006年前投产。
“蒙牛已经从内蒙古牛变成了中国牛，而我最终的目标是世界牛。”牛根生透露，蒙牛最新制定的战略时间表是2010年成为世界乳业十强。
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