|
郑胜涛：温州市政协副主席、温州市工商联会长、中瑞财团董事长
东北有很多工业在我们企业的生产链上是对接的，所以经常到东北来。虽然目前东北地区与发达地区在经济上存在差距，但东北地区是一个工业基础非常扎实的地方，有非常好的基础设施、重大装备，有众多管理人才、技术人才，包括产品。因此，10年以内重整辉煌，实现东北老工业基地的振兴是完全有可能有希望的。
东北的振兴需要观念的转变。东北的国有企业存在着“吃惯了大锅饭，端惯了金饭碗的思想，对市场的冲击，都认为是政府的事情，是企业领导的事情。他们没有认识到企业兴衰和每个员工是密切相关的。
温州企业家参与改制、兼并、购买或控股1000多家国有企业的经验在于：当地领导对中央和本地的改革开放非常理解，对市委、市政府的决策执行非常有力。但到了具体的执行层面就比较差，这就使得很多的投资合作机会不能及时达到效果。因此，关于民营企业参与国企改制，各个方面都要认识到，合作是一个双赢的事情，不仅是民营企业要抓住并借助这种机会来快速的发展自己，东北的企业也要抓住对接的机会。时间耽误了，也是贻误战机，也是耽误发展。
东北地区有很大的发展空间、机会
很大，项目也是实实在在，大量的民间资本可以通过充分有效地组织形成好的机制，小的企业可以联合起来与大型国有企业合作，有些大企业本身的产业结构比较复杂，可以分别剥离，单独合作。（26F7）
| 
