金运业主夺权自治 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年08月25日 09:44 经济视点报 | |||||||||
本报2005年8月4日曾以《金运大厦,10年谜团何日得解》为题,报道了金运大厦业主与开发商之间的矛盾。近日,该大厦又传出最新消息:上百名业主于8月18日上午10时,展开了争夺大厦的集体行动。 控权“金运”
指挥了14个小时的物业“夺权斗争”,金运大厦业主委员会主任王耿华可谓身心疲惫。但在8月19日接受《经济视点报》记者采访时,王耿华却精神抖擞。 经济视点报:这次“夺权”计划是什么时间开始谋划的? 王耿华:6月份,也就是业主委员会成立之初,所有的业主都一致要求更换不站在业主立场的物业。但时机不成熟,我们一直没有暴露,酝酿筹划得比较缜密。 经济视点报:为什么选择在这个时候“夺权”? 王耿华:业主委员会成立之前,我们首要思考的问题是如何让“业主委员会”顺利成立。那么现在,“业主委员会”已是合法拥有金运大厦管理权的唯一主人,有权维护全体业主的权益。金运大厦地处郑州市最繁华的二七商圈的核心位置,但开发商却在10年间一直抱着金饭碗讨饭吃。我们必须掌控金运大厦的,也是我们自己的命运。 为此,我们上百名业主于8月18日10时,在业主委员会的领导下来到位于大厦12层的金运物业部,宣读了《金运大厦业主委员会告知书》和相关法律条文,要求金运公司的人员全部撤出。金运员工起初抵制,但在街道办事处与警方等协调下,金运公司方面最终全部撤出了大厦。 “金运”不愿撤的缘由 “他们(金运)不想撤是为了不愿丢下能产生效益的房产管理权。”王耿华语气十分肯定地说。 王耿华一再向记者强调:早在2000年,金运公司已无力盘活金运大厦,于是在未征得业主同意的情况下,私自圈下了金运大厦的周围公摊面积,盖起了73间门面房。该公司账面上显示,每年从这些门面房上收入达148万元。 “门面房盖起来了,收益显示了,但大楼残破的设施毫无改善,不然,金运大厦今年怎会被消防部门下了最后通牒。这种状况必须改变。”王耿华说。 构想“金运”的明天 王耿华告诉记者,由于金运大厦现实的建设情况很难让业主们入住,因此,业主们必须掌控金运大厦能够产生直接效益的营业房产的管理权,以补贴大厦的运转,并支持筹划好“金运”的明天。王耿华透露,业主们正在谋划成立“金运大厦债权产权经营有限公司”。 他介绍说,金运大厦曾有近百户建设债权人对金运公司起诉过,他们是债权人;产权人则是现在的业主。业主委员会预备下个月召开大会,并邀请债权人都过来,动员大家以自愿的形式,以债权、产权入股。这个公司成立的首要任务,就是进一步维护全体业主和债权人的权益。其次就是以合法的身份经营大厦,与外来投资方合作,共同收益及完善大厦。相信不久以后,金运大厦这一自救模式会在全国树立一个榜样。 到8月18日至截稿时为止,记者通过各种途径数次与金运公司方面有关负责人联系,想听听他们对此次物业之争的看法,但十分遗憾,金运公司方面始终杳无音讯。 记者发稿时获悉,金运大厦业主委员会聘请的河南索克物业管理公司8月22日已正式上岗。 |